INVESTIGADORES
PACHECO Julieta
congresos y reuniones científicas
Título:
El Partido Revolucionario de los Trabajadores ? Ejército Revolucionario del Pueblo (PRT-ERP). Un balance historiográfico y un aporte para el esclarecimiento de su programa político (1973).
Autor/es:
JULIETA PACHECO; GUIDO LISSANDRELLO
Lugar:
La Plata
Reunión:
Jornada; VII Jornadas de Sociología de la UNLP. ?Argentina en el escenario latinoamericano actual: debates desde las ciencias sociales?.; 2012
Institución organizadora:
Departamento de Sociología de la Universidad Nacional de La Plata
Resumen:
El presente trabajo constituye el inicio de una investigación destinada al esclarecimiento programático y estratégico del Partido Revolucionario de los Trabajadores ? Ejército Revolucionario del Pueblo con el objetivo de evaluar el desempeño de este destacamento político en el contexto del proceso revolucionario abierto en 1969. A tal fin, en esta primera etapa planteamos una revisión bibliográfica a fin de evaluar el estado general de la historiografía sobre el PRT-ERP. Allí detectamos un importante vacío que deja sin resolver los problemas que nos planteamos en nuestra investigación. El primer acápite de la ponencia aquí presentada versa sobre esa cuestión. En la segunda parte, en cambio, realizamos un primer acercamiento al programa político de la organización en cuestión. Tomamos para ello una coyuntura particular, el inicio del gobierno de Cámpora que constituyó el retorno del Peronismo al poder y preparó el accedo del propio Perón al Gobierno. Una evaluación de los posicionamientos y caracterizaciones a la política de acuerdo entre clases, que fue piedra angular de la apuesta reformista del General, nos aporta un indicio para esclarecer la naturaleza política del PRT-ERP. Para ello recurrimos a su prensa orgánica (Estrella Roja  y El Combatiente) y a documentos internos. Insistimos, es este aún un primer acercamiento al problema que concluye con un indicio que deberá ser confirmado luego por el análisis sistemático de la totalidad de los documentos existentes, de testimonios orales y, fundamentalmente, adoptando una metodología que contemple tanto lo que la organización dice de sí misma como de lo que efectivamente hace. A ello además, debe agregarse el estudio de la estrategia desplegada por el PRT-ERP.