INVESTIGADORES
FINQUELIEVICH Susana
congresos y reuniones científicas
Título:
Evaluación de los logros de San Luis Digital
Autor/es:
SUSANA FINQUELIEVICH; ALEJANDRO PRINCE
Lugar:
San Luis, Argentina
Reunión:
Congreso; San Luis Digital 2009; 2009
Institución organizadora:
Universidad de La Punta
Resumen:
El objetivo general de esta ponencia, que muestra una primera fase del estudio "Alcances y logros de San Luis Digital" es medir los alcances e impactos logrados por las prácticas y las percepciones en el uso de TICs en el desarrollo social y la calidad de vida de la población de la Provincia de San Luis, a partir de la implementación de los programas de San Luis Digital. Este estudio incluye cuatro etapas o fases distintas: Este estudio incluye cuatro etapas o fases distintas: La medición cualitativa de impacto y alcances. El análisis de las primeras mediciones cuantitativas y conformación de un Índice comparativo de SLD frente a similares nacionales e internacionales. La propuesta metodológica con cuestionarios sugeridos para relevar a lo largo de 2009 a usuarios de TIC y, a organizaciones de todo tipo, principalmente empresas, ONG, asociaciones y otras. Una fase de integración final. Los alcances e impactos se estudiaron sobre toda la Provincia, en las ciudades de San Luis, La Punta, Buena Esperanza, El Trapiche, Potrero de los Funes, El Volcán, Nueva Galia, San Jerónimo, Estancia Grande, Villa Mercedes, Alto Pencoso, Saladillo, Fraga, Nogolí, Balde, La Toma,  Villa del Carmen y Fortuna, por medio de entrevistas a responsables de los programas, altos y medios funcionarios del Gobierno de la Provincia de San Luis, empresarios, proveedores, directores de escuelas, docentes,  escolares, miembros de organizaciones comunitarias, docentes universitarios, etc., e instituciones o entidades que han participado y participan o son receptores/ as de los principales programas de San Luis Digital. En total se realizaron 108 entrevistas en profundidad. Los alcances e impactos se estudiaron sobre toda la Provincia, en las ciudades de San Luis, La Punta, Buena Esperanza, El Trapiche, Potrero de los Funes, El Volcán, Nueva Galia, San Jerónimo, Estancia Grande, Villa Mercedes, Alto Pencoso, Saladillo, Fraga, Nogolí, Balde, La Toma,  Villa del Carmen y Fortuna, por medio de entrevistas a responsables de los programas, altos y medios funcionarios del Gobierno de la Provincia de San Luis, empresarios, proveedores, directores de escuelas, docentes,  escolares, miembros de organizaciones comunitarias, docentes universitarios, etc., e instituciones o entidades que han participado y participan o son receptores/ as de los principales programas de San Luis Digital. En total se realizaron 108 entrevistas en profundidad. Utilizado en la evaluación cualitativa de los alcances de San Luis Digital (entendido este programa como un proceso abierto y dinámico que se desarrolla incorporando constantemente nuevas ideas, iniciativas, actores, socios y beneficiarios), el Mapeo de Alcances se concentra en un tipo de resultado concreto: los alcances que se reflejan en un cambio de comportamiento. El modelo de San Luis Digital (SLD) presenta las siguientes características: -         Existencia de un fuerte apoyo (expresado en voluntad, visión, compromiso con el tema y liderazgo político) del Gobernador de la Provincia -         Existencia de un fuerte apoyo (expresado en voluntad, visión, compromiso con el tema y liderazgo político) del Gobernador de la Provincia -         Continuidad institucional, política y estratégica del proyecto SLD, tal como se ha sostenido en gestiones anteriores del Gobierno de la Provincia. -         Continuidad institucional, política y estratégica del proyecto SLD, tal como se ha sostenido en gestiones anteriores del Gobierno de la Provincia. -         La Universidad de La Punta (ULP), en tanto que unidad ejecutora autónoma y autárquica de SLD, posee una gran libertad de maniobra y capacidad de ejecución, marcada por fuertes líderes (la Rectora y los Secretarios), lo que sumado a alianzas (consultores y expertos, empresas del Polo Informático de San Luis (PILP) y de otros convenios de colaboración optimiza la posibilidad de éxito del Programa. -         La Universidad de La Punta (ULP), en tanto que unidad ejecutora autónoma y autárquica de SLD, posee una gran libertad de maniobra y capacidad de ejecución, marcada por fuertes líderes (la Rectora y los Secretarios), lo que sumado a alianzas (consultores y expertos, empresas del Polo Informático de San Luis (PILP) y de otros convenios de colaboración optimiza la posibilidad de éxito del Programa. -         SLD se focaliza inicial y continuamente en infraestructura (autopista - AUI, data center, despliegue de antenas wifi, etc.) y en dispositivos y lugares de acceso universales, los CiberAUIs y bibliotecas, los nuevos centros de inclusión digital (CID) y el equipamiento de escuelas, además de las entregas de computadoras a los niños de escolaridad primaria y la posibilidad de completar la educación secundaria mediante los programas Entre Clases. -         SLD se focaliza inicial y continuamente en infraestructura (autopista - AUI, data center, despliegue de antenas wifi, etc.) y en dispositivos y lugares de acceso universales, los CiberAUIs y bibliotecas, los nuevos centros de inclusión digital (CID) y el equipamiento de escuelas, además de las entregas de computadoras a los niños de escolaridad primaria y la posibilidad de completar la educación secundaria mediante los programas Entre Clases. -         Los programas que integran SLD atraviesan un despliegue "periférico y ascendente" e "integrado”. -         Los programas que integran SLD atraviesan un despliegue "periférico y ascendente" e "integrado”. o        Se define como Periférico porque es un movimiento que va desde la periferia geográfico-económica hacia el centro, desde las localidades mas alejadas hasta la Capital de la Provincia. SLD se ha implementado en primer lugar  en los lugares más remotos de la Provincia, generalmente desprovistos de conectividad. o        Es ascendente por encaminarse en primer lugar a los niños, a ciudadanos mayores, a población vulnerable y a grupos de menores ingresos. o        Es integrado porque, además de infraestructura de conectividad y dispositivos de acceso, se lanzan en forma constante y complementaria aplicaciones, contenidos y otros programas que convergen hacia la apropiación y uso de la tecnología con  sentido de corto, mediano y largo plazo. -         SLD implica programas de largo alcance (20 años), estratégicos, con resultados que superaran una gestión (periodo de gobierno) y que implican a varias generaciones de sanluiseños. Esto proporciona la oportunidad de que estos alcances sean internalizados por los habitantes de la Provincia, provocando resultados cuali-cuantitativamente relevantes y crecientemente emergentes a mediano y largo plazo. -         SLD implica programas de largo alcance (20 años), estratégicos, con resultados que superaran una gestión (periodo de gobierno) y que implican a varias generaciones de sanluiseños. Esto proporciona la oportunidad de que estos alcances sean internalizados por los habitantes de la Provincia, provocando resultados cuali-cuantitativamente relevantes y crecientemente emergentes a mediano y largo plazo. -         En la primera parte del proceso las entidades que impulsan y apoyan el programa ejercen un importante grado de control sobre las iniciativas, decisiones y acontecimientos más relevantes (como el presupuesto y el diseño, la selección de socios, la ubicación y el momento idóneo en que debe desarrollarse el programa, las acciones específicas). Los socios y beneficiarios locales son los que menos influencia tienen en esta etapa. Sin embargo, a medida que las iniciativas comienzan a implementarse y difundirse, que se emprenden las actividades y que los participantes locales se vuelven cada vez más activos, los actores locales adquieren un compromiso cada vez mayor y su papel será cada vez más prominente. -         En la primera parte del proceso las entidades que impulsan y apoyan el programa ejercen un importante grado de control sobre las iniciativas, decisiones y acontecimientos más relevantes (como el presupuesto y el diseño, la selección de socios, la ubicación y el momento idóneo en que debe desarrollarse el programa, las acciones específicas). Los socios y beneficiarios locales son los que menos influencia tienen en esta etapa. Sin embargo, a medida que las iniciativas comienzan a implementarse y difundirse, que se emprenden las actividades y que los participantes locales se vuelven cada vez más activos, los actores locales adquieren un compromiso cada vez mayor y su papel será cada vez más prominente. La presentación se completa con propuestas de optimización en las áreas de gestión de San Luis Digital, servicios y aplicaciones de TIC en el gobierno provincial y municipal, sector productivo, sector educativo, educación, Centros de Inclusión Digital y ciudadanía.