Parentesco y patronazgo. El caso de las mujeres peronistas

RODRÍGUEZ, LAURA GRACIELA

La Plata

Jornada; segundas Jornadas de Sociología; 2001

Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación. UNLP

En este trabajo pretendí demostrar el peso que tienen las relaciones de parentesco y patronazgo en la construcción de las carreras políticas de las mujeres en base a dos casos, Sandra y Marta. Sandra ingresó al campo político por su padre, de quien heredó el vínculo personal con uno de los dirigentes políticos más importantes de la provincia, el ex gobernador (1987-1991) y presidente del Partido durante 16 años (1983-1999), Julio Humada. Si bien su familia estaba compuesta por una numerosa cantidad de parientes  consanguíneos, a los fines políticos, ella consideraba que sus tres hermanos y su madre y los integrantes de unas pocas familias peronistas de Valle, conformaban su red de “relaciones prácticas”, esto es, su núcleo más cercano y de absoluta confianza. Sin embargo, este “grupo práctico” tenía particularidades, ya que por cuestiones políticas se producían distanciamientos periódicos, como en el caso de Roberto. Marta y su familia, en cambio, están en el poder en Monte desde 1983. Ella en Posadas y su marido en Monte habían militado de jóvenes en el Partido. Sus padres no tenían antecedentes de militancia política. Marta heredó el capital político de su marido, quien fue el primer intendente electo. La mayoría de sus hermanos - excepto uno- conformaba su grupo de “parentesco práctico” y eran los que la ayudaban en política. En este punto es posible preguntarse si estas dos mujeres habrían podido realizar sus carreras políticas sin valerse de éstas relaciones de parentesco. En el juego político de sus pueblos, ellas eran una excepción, de manera que es probable que no hubiesen logrado siquiera ingresar al campo político sin valerse del capital político de su marido (Marta) y de su padre (Sandra).