"La Dirección General de Fabricaciones Militares y su papel en la industrialización de posguerra"

BELINI, CLAUDIO FABIÁN

Políticas de promoción y estrategias empresariales en la industria argentina, 1950-1980

Ediciones Cooperativas

Lugar: Buenos Aires; Año: 2007; p. 47 - 82

   El papel que le cupo al estado en el desempeño económico argentino sigue siendo motivo de debate en la historiografía. Sin embargo, poco se ha indagado sobre el rol del estado como empresario y, particularmente, en el sector industrial. Si bien se sabe que a partir de la Segunda Guerra Mundial y durante la década peronista la intervención directa del estado creció, no contamos con estudios detallados sobre las empresas públicas industriales. En parte, ello es el resultado de las dificultades existentes a la hora de acceder a los archivos públicos, muchos de ellos inexistentes. Pero también ha existido un cierto desinterés que parece basarse en una visión pesimista sobre su accionar.        Este artículo se propone analizar el desempeño de la Dirección General de Fabricaciones Militares durante sus primeras dos décadas de vida. Se sostiene la hipótesis de que el ente no constituyó un organismo eficaz a la hora de impulsar el desarrollo de las industrias químicas y metalúrgicas. Por un lado, el hecho de que Fabricaciones Militares fuera creada a finales de 1941,en plena expnasión de la Segunda Guerra Mundial, condicionó sus planes de expansión basados en la adquisición de equipos y maquinarias de importación. A partir de 1946, el ente debió enfrentar nuevas dificultades provenientes inicialmente de la escasez de esos equipos en el mercado internacional y, luego del fallecimiento del general Manuel Savio, de la reorientación de la producción hacia bienes de uso civil en competencia con las empresas privadas.   El artículo examina tanto el desemepeño de las fábricas estatales como el de aquellas sociedades de economía mixta que el general Savio se propuso establecer.