Participación pública en el mercado de suelo. En caso del Banco Municipal de Tierras en la ciudad de Salto, provincia de Buenos Aires

BREIDE, J.; DEL RÍO, J.P.; PÉREZ, V.

Encuentro; XIII Bienal de Transformaciones Territoriales, AUGM; 2021

Universidad Nacional del Litoral

El objetivo de esta comunicación es analizar, al interior del proceso de gestión urbana del municipio de Salto, el origen y la implementación de la política de generación de suelo urbano mediada por la experiencia de fortalecimiento del BMT, en tanto instrumento clave para atender la demanda de suelo insatisfecha y regular el mercado, articulando: la oferta pública de suelo urbanizado, el principio de participación municipal en la valorización inmobiliaria y las modalidades de gestión asociadas público-privadas. Como resultado interesa resaltar que el municipio avanzó en la gestión y materialización progresiva de 800 lotes con servicio (2015-2020). Esto tiene una impacto potencial significativo en una planta urbana que ronda los 10.000 lotes urbanos y posee un demanda intercensal de 1.500 nuevas viviendas . En 5 años un municipio con una política urbana activa logró cubrir el 50% de la demanda residencial de suelo mediante la regulación de un segmento destinado a la vivienda única. El 58% de los lotes fueron impulsados por el municipio, el 27% por asociaciones sin fines de lucro y el 14% mediante consorcios urbanísticos. En 2019 el municipio comercializaba lotes de 270-430 m2 en distintas zonas por 250-600 mil pesos, con precios por debajo de los valores de mercado, y el POUT incorporaba al BMT como una institución de planificación urbana.