Teorías implícitas del liderazgo: Estructura factorial y generalizabilidad de una escala de atributos del líder en diferentes grupos

CASTRO SOLANO, ALEJANDRO; FERNÁNDEZ LIPORACE, MARÍA MERCEDES

Boletín de Psicoogía

Universidad de Valencia, España

Lugar: Valencia, España; Año: 2006 vol. 86 p. 85 - 107

0212-8179

ResumenSe presenta un análisis factorial confirmatorio en el que se examina la invariancia factorial de un modelo de cuatro factores sobre los atributos del líder - liderazgo carismático, orientado al grupo, hacia sí mismo y participativo -, a partir de una escala de adjetivos (Hanges, 2004; Hanges & Dickson, 2004) en una muestra de 1003 sujetos adultos de población argentina (Mediaedad= 32.89 años; D.E. = 10.33). Se estudió, además, el ajuste del instrumento para un modelo factorial de segundo orden de dos factores (atributos positivos o prototípicos y atributos negativos o antiprototípicos) en personas con y sin personal a cargo Palabras clave: liderazgo ? análisis factorial - validezImplicit Leadership Theories: Factorial structure and generalizability on a scale about leaders´ attributes between different groups. AbstractA Confirmatory Factor Analysis of a 4-factor model about leadership traits is presented. Pursuing this goal, a sample composed of 1003 Argentinian adults (Meanage= 32.89 años; S. D. = 10.33) was examined with a scale of attributes (Hanges, 2004; Hanges & Dickson, 2004). Scale´s adjustment for a 2nd order 2-factor model (positive or prototypical attributes and negative or antiprototypical attributes) was also studied in persons with and without employees, by sex, age and type of business organization. Key Words: leadership ? factor analysis - validity