Geopolítica de las tecnologías estratégicas y no estratégicas

BLINDER, DANIEL

Revista Estudos Internacionais

PUC Minas

Año: 2019 vol. 7 p. 42 - 57

Esteartículo se propone estudiar la locación geográfica de lafabricación de las principales compañías tecnológicas A partir deestudios de casos se puede inferir que la producción de lastecnologías estratégicas en la era de la globalización gozan deprotección, incentivos, y producción en el país en el cual estánradicadas, y por el contrario, aquellas que no son estratégicas setrasladan a otro país con el objeto de optimizar la producción ylas ganancias. Los casos a analizar serán las 5 principalescompañías de alta tecnología para uso comercial-civil, y para usode seguridad nacional-militar. La metodología constirá en relevar yanalizar la información de las empresas, localizar sus principalesplantas de producción, y realizar un análisis descriptivo yexplicativo. Los hallazgos del presente trabajo son que las cincoempresas que no consideramos estratégicas producen en serie en Chinapor cuestiones de mercado, y aquellas tecnologías estratégicastienen sus plantas de fabricación en territorio estadounidense porcuestiones de seguridad nacional y frontera tecnológica. p { margin-bottom: 0.21cm; direction: ltr; color: rgb(0, 0, 10); text-align: left; }p.western { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; }p.cjk { font-family: "Times New Roman"; font-size: 10pt; }p.ctl { font-family: "Times New Roman"; font-size: 10pt; }a.western:visited { }a.cjk:visited { }a.ctl:visited { }