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En el marco de la llamada globalización, las empresas multinacionales (EMN) se han transformado en actores centrales de la economía mundial, impactando sobre el mundo del trabajo en la medida en que son agentes clave en el desarrollo de nuevas prácticas vinculadas con las relaciones laborales. Existen muchas investigaciones y producciones bibliográficas que sostienen que estas prácticas relativas a la gestión de los ?recursos humanos?, han generado una tendencia a escala internacional hacia la homogeneización y flexibilización de las relaciones laborales; teniendo como eje la transformación de las relaciones colectivas de trabajo en relaciones individualizadas. Estas formulaciones suponen un vuelco en las relaciones laborales tradicionales así como también en las formas de gestión de la fuerza de trabajo (García Calavia, 2001; Alós Moner, 2008, Hyman, 2001). Bajo estas aproximaciones, este artículo tiene como objetivos: Primero, formular una tipología analítica que permita llevar adelante un análisis y sistematización de los Convenios Colectivos de Trabajo (CCT) y las formas de gestión de la fuerza de trabajo que de ese análisis se desprende. Esto nos dará la posibilidad de echar luz sobre las estrategias en torno a las relaciones laborales que se desarrollan en las Empresas Multinacionales (EMN) en la Argentina. El segundo de esos objetivos es intentar conocer cuál es la relación entre esas estrategias y las características específicas de las EMN, teniendo en cuenta: país de origen de las firmas, la actividad económica en la que se desarrollan y el tamaño. Entendemos que para el estudio de las relaciones laborales, debemos comprenderlas más allá de sus aspectos normativos e institucionales y del momento del uso de la fuerza de trabajo. Creemos que es necesario ampliar esta mirada e incorporar las formas de gestión de la fuerza de trabajo y su organización, las regulaciones que permiten procesarlas y el nexo que se establece entre trabajadores y empleadores. Estos objetivos a su vez parten de los siguientes interrogantes: ¿Cuáles son las estrategias de las EMN en torno a las relaciones laborales? ¿Existen prácticas convergentes en torno a la negociación colectiva? ¿Se observan diferencias en las estrategias empresarias en relación a las variables estructurales? Para desarrollar el presente trabajo utilizamos una metodología cuantitativa a partir del análisis de fuentes secundarias de datos como son los CCT, fuentes centrales en torno a la gestión de la fuerza de trabajo en las firmas, en la medida que regulan su desarrollo en los espacios laborales y presentan las formas que asume el proceso productivo. Se tomarán CCT homologados por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTEySS) a nivel de empresa teniendo en cuenta el país de origen, sector y tamaño de las firmas. Posteriormente, y a partir de la construcción de indicadores y de la tipología analítica, se busca establecer las estrategias respecto a las relaciones laborales al interior de las firmas. Al respecto, se presenta el resultado del análisis de los CCT firmados desde 2005 y 2013 entre los sindicatos representativos de los trabajadores y las EMN.

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