Desigualdad social y hegemonía en las empresas

MARCELO DELFINI Y CECILIA CROSS

FCS-UBA- Buenos Aires

Congreso; II Congreso Nacional de Sociología; 2004

Facultad de Ciencias Sociales- UBA

Nos proponemos las estrategias empresariales en la gestión del proceso de trabajo. En efecto, el supuesto que recorre este trabajo es que la construcción de hegemonía a nivel social puede verse reflejada en los espacios productivos en un doble sentido: Como una forma de favorecer determinadas formas de acción empresaria y como un modo de reforzar los valores socialmente impuestos por los sectores dominantes. Con este criterio es que adoptamos el concepto de hegemonía, que a la vez que nos permite explicar como pueden imponerse determinadas formas de dominación encubiertas tras la apariencia de una comunión de intereses entre sectores antagónicos, nos brinda la posibilidad de comprender que la separación entre esfera pública y privada responde principalmente a una estrategia de corte ideológico. Elegimos trabajar este tema en un caso del sector automotriz debido a que éste siempre ha estado a la vanguardia de la "modernización económica" en la Argentina, pero además por la importancia que ha tenido en el esquema económico de los 90.