Estrategias sindicales de afiliación: análisis exploratorio

ADRIANA MARSHALL (GOLDSCHVARTZ) Y LAURA PERELMAN

Buenos Aires

Congreso; 8vo Congreso Nacional de Estudios del Trabajo; 2007

Asociación Argentina de Especialistas en Estudios del Trabajo

En este trabajo discutimos las estrategias sindicales de afiliación, en particular las que se delinearon en 2003-2007, a través del análisis de las prácticas desarrolladas por un conjunto de sindicatos seleccionados. Las estrategias de afiliación se definen en un sentido amplio, considerando tanto las acciones dirigidas a promover la afiliación como aquellas con consecuencias directas sobre la afiliación. Se presentan los resultados de la primera fase de la investigación en la que se relevó información referida a un conjunto de sindicatos correspondientes a diversos tipos de actividades económicas (industriales y de servicios), con estructuras diferentes (uniones, federaciones y sindicatos, aunque con predominio de uniones) y con distintos tamaños en términos de cantidad de afiliados (desde sindicatos o federaciones con menos de cinco mil afiliados hasta aquellos con más de cien mil). La información analizada proviene de entrevistas a dirigentes sindicales especialmente diseñadas para este estudio, convenios colectivos, estatutos gremiales, material publicado por los sindicatos, noticias periodísticas, registros del Ministerio de Trabajo y sitios web de los sindicatos. El objetivo de este primer estudio exploratorio es identificar nuevas prácticas de afiliación y los medios utilizados para promoverla, considerando dos indicadores principales: tipos de prácticas de reclutamiento concretas implementadas y políticas con respecto a potenciales incentivos indirectos (relación entre cuota de afiliación y cuota de solidaridad); adicionalmente, se realizan algunos comentarios preliminares acerca de otro aspecto con efectos potenciales sobre el volumen de afiliados: las estructuras organizativas sindicales y los mecanismos de distribución de recursos al interior del sindicato.