Instituciones del trabajo y la eficacia de las estrategias tradicionales de reclutamiento de los sindicatos en la Argentina

ADRIANA MARSHALL (GOLDSCHVARTZ) Y LAURA PERELMAN

Buenos Aires

Congreso; VI Congreso Regional de las Américas; 2008

International Industrial Relations Association/Asociación de Relaciones del Trabajo de la RA

El objetivo de este trabajo es analizar las estrategias sindicales de afiliación en la Argentina a través del examen de las políticas de reclutamiento desarrolladas por un número significativo de sindicatos seleccionados en el período 2003-2007, de recuperación económica y del empleo. Se plantea como hipótesis que las transformaciones operadas en el mercado de trabajo en los años 90 y el acelerado crecimiento del empleo luego de una profunda crisis, constituían condiciones favorables para generar cambios en las pautas tradicionales de reclutamiento de los sindicatos argentinos. El análisis se concentra en las prácticas, los mecanismos y los territorios que se privilegiaron, así como en la estructura de incentivos vinculada con la evaluación sindical acerca de los motivos que impulsan a la afiliación y los factores que la obstaculizan. Los sindicatos analizados corresponden a distintos tipos de actividades económicas (industriales y de servicios), tienen estructuras diferentes (uniones, federaciones y sindicatos locales), y distintos tamaños en términos de cantidad de afiliados (desde menos de cinco mil hasta más de cien mil). La información utilizada proviene de entrevistas a dirigentes sindicales especialmente diseñadas para este estudio, convenios colectivos, estatutos gremiales, material publicado por los sindicatos, sitios web sindicales y registros del Ministerio de Trabajo. El trabajo concluye que, pese a la existencia de condiciones favorables para que los sindicatos asumieran una actitud de mayor innovación con respecto a las estrategias de reclutamiento, en el período analizado prevaleció la continuidad sobre la innovación. Esta ausencia de revitalización de las estrategias sindicales en el caso argentino puede atribuirse, por una parte, a la preservación de las instituciones que habían sido claves en modelar las prácticas tradicionales de reclutamiento y, por la otra, a la efectividad que éstas mantuvieron en un contexto sociopolítico muy diferente al de su origen.