PODER SINDICAL EN LA NEGOCIACI O N SALARIAL: MODELO DE ANALISIS Y APLICACION AL CASO ARGENTINO

FACUNDO BARRERA INSUA, ADRIANA MARSHALL (GOLDSCHVARTZ)

Desarrollo Económico

INSTITUTO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL

Lugar: Buenos Aires; Año: 2019 vol. 59

0046-001X

A través de un estudio intersectorial que focaliza en el sector privado argentino, se explora el podersindical en la negociación salarial considerando tres dimensiones: sus fuentes o determinantes, las estrategias sindicales con respecto a la forma de eje rcerlo y los resultados de la negociación. Asumiendo que, una vez controlada la influencia de la capacidad de pago de cada sector, los salarios relativos serían los mejores indicadores del poder sindical de negociación, se analiza mediante modelos de regresión multivariada el impacto sobre los salarios relativos de tres determinantes del poder sindical y de una variable que expresaría la estrategia sindical. Los determinantes considerados son el alcance potencial de una acción sindical disruptiva sectorial derivado de la posición de cada sector en el sistema de relaciones económicas interdependientes (?poder estratégico?), la evolución de la demanda sectorial de fuerza de trabajo y la capacidad asociativa sindical, expresada en las tasas de sindicalización sectoriales. La propensión sindical a implementar medidas de fuerza, que se evidencia en la incidencia diferencial de los conflictos por reivindicaciones salariales, es la variable que indica la estrategia de negociación. Los resultados muestran que, en el caso argentino, tanto el poder estratégico y el asociativo como las estrategias sindicales efectivamente contribuyen a explicar las diferencias salariales entre actividadeseconómicas. Por lo tanto, también estas variables permiten una aproximación empírica al poder sindical en la negociación salarial.