ONGs de desarrollo rural: estructura, dimensión y estrategias ante el nuevo siglo

COWAN ROS, CARLOS

ONGs y Estado. Experiencias de organización rural en Argentina

La Colmena - Centro de Estudios y Servicios sobre el Desarrollo Rural

Lugar: Buenos Aires; Año: 2002; p. 41 - 64

En este capítulo se presentan resultados parciales de mi tesis de grado. Tiene por objetivo caracterizar la estructura y dimensión del sector de ONGDR en Argentina e identificar las estrategias de desarrollo socioeconómico que proponen a sus beneficiarios. En la primera parte se identifica y caracteriza al sector de las ONGDR. Se ofrece información cuantitativa original sobre: presupuesto anual, fuentes de financiamiento, equipos profesionales, población asistida, tipos de proyectos implementados, áreas temáticas de acción, etc. Luego se describen las estrategias de desarrollo socioeconómico que implementan y se proponen distintos marcos de análisis para interpretar los procesos y roles que asumen los productores minifundistas en esos planteamientos. En especial, se destacan las diferencias en las estrategias de vinculación de los productores minifundistas al mercado y sus implicancias en la economía doméstica campesina y el papel que asume la promoción de la organización en el proceso de desarrollo que desean promover. Para el estudio, se tomó por unidad de análisis a las ONGDR y se trabajó sobre la base de los planteamientos discursivos de sus dirigentes. El relevamiento de la información se realizó a través de información primaria y secundaria (publicaciones institucionales de las organizaciones). Para la primaria, se encuestó prácticamente al universo de ONGDR que se desempeñaron en 1998 en Argentina y se entrevistó a 15 dirigentes de organizaciones de distintas regiones del país.