¿Qué son las sociedades de control?

PABLO ESTEBAN RODRÍGUEZ

Sociedad

Facultad de Ciencias Sociales (UBA)

Lugar: Buenos Aires; Año: 2008

0327-7712

Gilles Deleuze comenzó a interesarse tempranamente en la obra de Michel Foucault. El diálogo entre ambos fue intenso a fines de los ’60 y durante casi toda la década del ’70. Luego de la muerte de Foucault, en 1984, Deleuze le dedicó un libro que es, a todas luces, una de las mejores interpretaciones de su obra tomada en su conjunto. A fines de los ‘80’, Deleuze desprende de aquella interpretación una modificación de la teoría de Foucault que presenta únicamente a modo esquemático: es necesario pasar de la “disciplina” al “control” como mecanismo de poder, tomando el término de las novelas de William Burroughs. El esquema tomó cuerpo de texto en “Posdata sobre las sociedades de control”. A partir de ese texto se han producido una gran cantidad de análisis de procedencias sobre distintos aspectos de estas sociedades. Según Deleuze, el paso de la disciplina al control puede verificarse en al menos tres áreas: la crisis de las instituciones de encierro, la emergencia y crecimiento de las tecnologías informáticas que colaboran en esta crisis y la constitución de un nuevo paradigma de conformación de subjetividades que él denomina “modulación”, en reemplazo del “moldeado” disciplinario. Este artículo pretende hacer un balance de los análisis que abrió Deleuze para proponer una integración teórica de cada uno de los aportes que sirva, a su vez, para la consolidación de esta línea de pensamiento.