INVESTIGADORES
SALAMANCA VILLAMIZAR Carlos Arturo
convenios, asesorías y/o servicios tecnológicos
Título:
Identificación y formulación de lineamientos estratégicos para la implementación de proyectos socio-productivos en Colonia Aborigen Chaco
Autor/es:
SALAMANCA VILLAMIZAR CARLOS
Fecha inicio:
2010-10-01
Fecha finalización:
2011-03-31
Naturaleza de la

Producción Tecnológica:
Social
Campo de Aplicación:
Des.Socioecon.y Serv.-Varios
Descripción:
Objetivo Principal Diseñar y definir, con el consentimiento libre, previo e informado de los habitantes de Colonia Aborigen Chaco, unos lineamientos estratégicos para la implementación de proyectos socio-productivos. Tales lineamientos se definirán teniendo como marco la experiencia, la misión y la visión de PROSAP. Resultados a obtener Al finalizar el plazo previsto, el consultor entregará a los habitantes de Colonia Aborigen Chaco y a PROSAP un conjunto de lineamientos de proyectos socio-productivos a desarrollar en Colonia Aborigen Chaco. Primera etapa (diagnostico y caracterización del escenario) Agosto 2010   Actividades Identificación de los grupos focales (12 aprox.). Identificación de actores clave para el proceso colaborativo. Definición consensuada de la estrategia de trabajo. Relevamiento de las actividades impulsadas en la Colonia por ONG y agencias de gobierno (nacional y provincial) en los últimos 3 años.     Segunda etapa (Caracterización socio-productiva de las actividades productivas diseño de la estrategia con la participación libre, previa, informada y consentida de las organizaciones indígenas) Septiembre 2010   Actividades Realización de entrevistas a los grupos focales. Realización de entrevistas con los grupos focales y actores locales. Contacto y entrevistas con al menos a dos actores clave acerca de las experiencias productivas realizadas (diagnóstico etapa 1) y de las posibles actividades productivas (en vistas de garantizar articulación, sinergias y continuidad).  Sistematización de las encuestas y entrevistas realizadas con grupos focales y actores clave acerca de las experiencias productivas realizadas (diagnóstico etapa 1) y de las posibles actividades productivas (en vistas de garantizar articulación, sinergias y continuidad).  Caracterización socio-productiva de las actividades impulsadas en la Colonia por ONG y agencias de gobierno (nacional y provincial) en los últimos 3 años.     Tercera etapa (diseño de la estrategia con la participación libre, previa, informada y consentida de las organizaciones indígenas) Octubre 2010   Actividades   1.    Reuniones para el diseño de la estrategia con los grupos focales y los actores locales, ONG y oficinas del Estado 2.    Consulta a las organizaciones indígenas acerca de la propuesta. 3.    Diseño de la estrategia y del plan de trabajo, cronograma, metodologías, indicadores de evaluación, etc. (con viabilidad técnica y financiera).     Cuarta etapa (definición de la estrategia con la participación libre, previa, informada y consentida de las organizaciones indígenas) Noviembre 2010   Actividades   1.    Reuniones de presentación de la estrategia a los grupos focales y los actores locales, ONG y oficinas del Estado 2.    Reunión de definición de la estrategia en la Colonia con organizaciones indígenas, ONG y oficinas del Estado. 3.    Trámite y gestión administrativa a la estrategia definida y consensuada.     Quinta etapa (evaluación y definición de la sustentabilidad) - opcional   Actividades   1.      Reunion(es) de evaluación con las organizaciones indígenas de la Colonia. 2.      Reuniones con ONG y oficinas del Estado para definir las bases que le de continuidad al proyecto.  3.      Definición de una agenda a mediano plazo de actividades que le den continuidad al proyecto. 4.      Reunión de definición de compromisos.