¿Un nuevo compromiso público? Managers de empresas y clase alta en el gobierno de Mauricio Macri

VICTORIA GESSAGHI; MATÍAS LANDAU; FLORENCIA LUCI

Toronto

Congreso; XIX ISA World Congress of Sociology; 2018

ISA

La victoria de la candidatura presidencial de Mauricio Macri, en 2015, tomó porsorpresa en Argentina a buena parte de las ciencias sociales que hasta entonces, con algunas pocas excepciones, habían dedicado escasa atención al fenómeno social y político que expresaba el nuevo gobierno. Al asumir, el nuevo mandatario conformó un gabinete en el que sobresalían en puestos jerárquicos (Ministros, Secretarios, Subsecretarios y Directores nombrados por el poder político) individuos de su círculo de sociabilidad más próximo, pertenecientes a las clases altas o familias tradicionales. Muchos de ellos, además, contaban con una extensa trayectoria dentro del mundo empresarial y/o en ONGs. El perfil del nuevo elenco gobernante articuló, a través de las características de sus miembros, universos que hasta entonces las ciencias sociales habían analizado en forma relativamente independiente. En diálogo con los antecedentes previos, nuestro trabajo se propone reflexionar sobre el modo en que la sociabilidad de clase, la gramática managerial y la función pública se conjugan, en la experiencia de los altos funcionarios públicos, como un único y mismo proceso que nos permite comprender cómo construyen formas de clasificación y jerarquización del mundo social. A lo largo de una investigación reciente, hemosentrevistado a altos funcionarios (Secretarios, Subsecretarios, Directores nombrados por el poder político), con el objetivo de reconstruir las tramas de sentido que se expresan en sus experiencias vitales: sus vínculos familiares, sus recorridos educativos, laborales, la relación con el mundo de la política, con la función pública, con el tercer sector, etc.