Una nueva cultura del trabajo: transformaciones en la carrera laboral de una generación de trabajadores petroleros

MUÑIZ TERRA, LETICIA

Buenos Aires

Congreso; Segundo Foro de la Asociación Internacional de Sociología.; 2012

ISA

Los cambios acontecidos en Argentina a nivel macroeconómico durante la década del 90 trajeron consigo profundas transformaciones en el mundo del trabajo. Las grandes compañías implementaron nuevas estrategias empresariales modificando sustancialmente la gestión de la fuerza de trabajo y las carreras laborales de los trabajadores. En esta ponencia analizamos este proceso centrando la mirada en la empresa Yacimientos Petrolíferos Fiscales (en adelante YPF) con la idea de estudiar las carreras laborales de los trabajadores petroleros antes y después de la privatización En particular nos preguntamos: ¿cuales fueron las transformaciones acontecidas en las carreras laborales de estos trabajadores? Más específicamente pretendemos conocer ¿cuáles eran las particularidades de las carreras laborales que los trabajadores podían desarrollar cuando revistaban como agentes petroleros de la empresa pública? y ¿qué cambios se introdujeron en sus posibilidades de movilidad interna luego de la desestatización? Para comprender este proceso presentamos, inicialmente, las distintas perspectivas teóricas en las que se han inscripto las carreras laborales, que tuvieron lugar en dos períodos distintos: entre los años 40 y 60 y desde los 70 en adelante. En segundo lugar estudiamos las particularidades de las carreras laborales que los trabajadores podían realizar cuando la empresa era estatal. Luego desarrollamos las características de las carreras de movilidad diseñadas por la gestión de la fuerza de trabajo de la empresa privatizada. Finalmente, en las conclusiones, analizamos las transformaciones que se hicieron presentes en las carreras a lo largo del tiempo. Señalamos así los cambios introducidos por la compañía en el proceso de transición desde una concepción de carrera laboral a otra.