Construcción y fragmentación de carreras profesionales: el caso de los ex trabajadores de YPF

LETICIA MAGALI MUÑIZ TERRA

Puerto Alegre.

Congreso; XXV Congreso de la Asociación Latinoamericana de Sociología.; 2005

ALAS

En la década de 1990, se implementó en la República Argentina un programa general de reformas estructurales que incluyó la transferencia y privatización de gran parte de las empresas públicas, entre las cuales una de las más importante fue la compañía petrolera estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF). En la presente ponencia estudiamos las consecuencias que la privatización de YPF trajo aparejadas sobre la formación profesional de quienes eran sus empleados, enfocando la mirada en la situación de los ex trabajadores de la Destilería de YPF ubicada en la ciudad de Ensenada, provincia de Buenos Aires. Centramos así nuestra atención tanto en el proceso de calificación desarrollado por estos trabajadores a lo largo de su carrera profesional dentro de la empresa como en la utilización que pudieron hacer de esta calificación luego de haber perdido el trabajo en la compañía petrolera. A través de nuestro trabajo pretendemos entonces responder los siguientes interrogantes: ¿cómo estaba organizada la carrera profesional en YPF?, ¿cuáles eran los elementos especialmente valorados en el desarrollo del itinerario profesional de sus empleados?, ¿pudieron los trabajadores utilizar la calificación que adquirieron en su carrera profesional en YPF luego de la pérdida del empleo en la empresa petrolera? y finalmente ¿qué grado de importancia tuvo esa calificación en las nuevas carreras profesionales desarrolladas? En primer lugar realizamos entonces una presentación de las principales características de la carrera profesional desarrollada por los trabajadores de la Destilería de Ensenada, para abocarnos luego al análisis del papel que desempeñó la formación profesional en su nuevo itinerario laboral.