Réponses Divergentes des Firmes Face au Contexte de Restructuration Productive : Une Comparaison entre Deux Firmes Publiques Argentines

LETICIA MAGALI MUÑIZ TERRA; M. JULIANA FRASSA; NACLERIO, A.

Londres

Congreso; XIemes Journées internationales de sociologie du travail; 2007

A principios de la década del 90, en un contexto global de internacionalización del capital y de puesta en práctica de estrategias empresariales flexibilizadoras se implementó en Argentina una importanteprofundapolítica de privatización y reestructuración de las empresas públicas existentes. En el presente trabajo intentaremos comparar y analizar las dimensiones más relevantes de las trayectorias divergentes seguidas desde entonces por dos empresas estatales: la firma petrolera Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) y el Astillero Río Santiago (ARS). Estas empresas compartían ciertas características, pues ambas eran industrias capital intensivas pertenecían al sector de industria básica o pesada (¿??)YPFes un industria de proceso continuo, me parece que no es pesada, tenían un importante discurso industrialista que colocaba el acento en el control estratégico de ciertas sectores productivos como pilares de la soberanía nacional, detentaban empleos estables y protegidos, eran compañías fundamentales para la dinámica socio-económica regional. Sin embargo a partir de la aplicación de la política de privatización dispuesta por el gobierno nacional, ambas empresas desplegaron respuestas diversas, una de adaptación y reconversión estructural y otra de resistencia y oposición, logrando devenires completamente distintos. En el caso de YPF se puso en práctica una política de privatización que fue acompañada de una importante estrategia de reconversión industrial, mientras que en el caso del ARS tanto la política de privatización como la de reestructuración fueron resistidas por los trabajadores quienes lograron que la empresa sea transferida al gobierno provincial. A pesar de las distintas políticas empresariales seguidas, en el nuevo contexto macroeconómico argentino de crecimiento, las dos empresas han incrementado sus niveles de producción. En este sentido, a la luz de la evidencia empírica provista por los casos, pretendemos  cuestionar las teorías económicas y sociológicas existentes sobre reestructuración productiva que plantean caminos lineales y unívocos de desarrollo y proponer nuevas miradas que rescaten la particular y nunca predecible articulación entre los actores y el sistema (contexto) social. Sostenemos así que la implementación de políticas globales dependerá siempre del contexto en el que se desarrolle y de las particulares respuestas que pongan en práctica los actores intervinientes.