SUPE Filial Ensenada: adaptación sindical en un contexto de reformas estructurales

LETICIA MAGALI MUÑIZ TERRA

Mendoza

Congreso; 2do Congreso Nacional de Políticas Sociales; 2004

Asociación Argentina de Políticas Sociales. Universidad Nacional de Cuyo

Referencia Institucional: CEIL-PIETTE- CONICET Persona de Contacto: Mail: lmuniz@ceil-piette.gov.ar Teléfono: En los años 90, con la llegada de Carlos Menem a la presidencia de la Nación, se implementó en nuestro país un programa general de reformas estructurales de fuerte inspiración neoliberal que significó, entre otras cosas, la implementación de un proceso de privatización de empresas públicas y de reformas laborales que trajeron consigo un conjunto de transformaciones para las organizaciones sindicales. A través de un estudio cualitativo, basado fundamentalmente en una recopilación bibliográfica sobre el tema y en un trabajo de campo en el que realizamos entrevistas a un grupo de ex dirigentes gremiales, en esta ponencia enfocamos la mirada sobre un caso en particular, el SUPE Filial Ensenada (Sindicato Unido de Petroleros del Estado, hoy SUPEH), para intentar analizar y comprender los cambios que los institutos legales y la desestatización de los activos estatales propiciaron sobre la relación que esta organización gremial característica del sindicalismo peronista tenía tanto con el Estado como con sus afiliados Sobre la base de los resultados obtenidos en nuestro trabajo sobre el terreno, intentamos aquí mostrar el proceso de reorganización interna y la inevitable estrategia de supervivencia organizativa que debió tomar el sindicato ensenadense ante una federación gremial que se negaba a implementar políticas combativas para enfrentar el golpe directo al  corazón del poder sindical, que significaba la pérdida no solo de un número importante de afiliados, sino también su fuente principal de recursos económicos y gran parte de su poder político.