Estudio de caso: empresa Tecnoplant del grupo SIDUS

CELIA BEATRIZ MORENO

Buenos Aires

Seminario; Programa de Gestión de Vinculaciones Tecnológicas; 2021

FCE-UBA

Del análisis de caso, surge notablemente la ventaja empresaria obtenida de la asociación ciencia- empresa. Vemos claramente que por un lado tenemos a los científicos dedicados a su investigación que son contratados por empresarios que no son científicos, pero que saben gestionar adecuadamente los recursos.La ventaja empresaria trasciende luego a beneficios para otros sectores (proveedores y clientes) y para la comunidad en general (derrames) por la llegada de nuevos productos de calidad y elaborados por una firma ciento por ciento argentina.Como dificultades vemos, por un lado la alta exigencia regulatoria para la liberación del producto al mercado. En la parte pertinente del informe de la pasantía se exponen los requisitos de la CONABIA. Recién últimamente se están flexibilizando un poco las exigencias según lo que comentan profesionales de Tecnoplant.Es necesario esta flexibilidad siempre en un marco de conocimiento de la especialidad desarrollada, por ello debe mantenerse un alto nivel en los miembros de la Comisión, que esté integrada por científicos de importante trayectoria, para que la exigencia sea lógica con los fines de protección del medio ambiente y calidad alimentaria, pero también evitando trámites burocráticos e innecesarios.Por otra parte, como se dijo anteriormente, el impacto de la opinión pública sobre los OVGM (organismos vegetales genéticamente modificados) también constituyó un obstáculo sobre los posibles mercados a que haya aspirado el plan comercial de la empresa.Para evitar esta influencia negativa es importante la difusión de la biotecnología en niveles académicos y no académicos, en el área de las ciencias naturales y en otras áreas como economía, política, medio ambiente, etc.El objetivo de esta difusión es que sea de público conocimento la ventaja e inocuidad de los OVGM.Otro desafío importante para afrontar es el alto nivel de incertidumbre de las empresas (EBTs); por ello es fundamental la acción estatal de apoyo y la articulación con los organismos públicos de Ciencia y Tecnología.Desde el punto de vista de los investigadores, se observa, como se dijo en el informe de pasantía, la dificultad para colocar nuevos desarrollos en el mercado. No todo resultado de investigación es comercializable. Por lo tanto surge la necesidad de detectar primero las demandas y orientar la investigación y también la educación hacia esas demandas.En una visión más amplia, volviendo al sector biotecnológico en general, se puede determinar la siguiente matriz foda para luego extraer nuevas conclusiones:Fortalezas? Capacidad de formación de recursos humanos? Disponibilidad de otros recursos productivos e innovadores básicos.? Versatilidad y capacidad de innovación.? Capacidad de formación de recursos humanos? Reconocimiento internacional de la calidad ? Dominio del uso de la herramienta biotecnológica. ? Existencia de empresas nacionales líderes (grandes y medianas) con proyección internacionalDebilidades ? Limitada más crítica de recursos humanos en biotecnología ? Bajos salarios ? Falta de apoyo en la formación personal? Escaso volumen de I+D? Faltas de campañas de concientización ? Escasa estructura de financiamiento? Mercado informal de insumos? La argentina es vulnerable a la desinformaciónOportunidades? Recursos ambientales que facilitan aplicación de desarrollo biotecnológico ? Valor agregado y diferenciación de los productos ? Generar conocimientos científicosAmenazas? Mayor inversión de los competidores internacionales? Riesgo de perder recursos humanos por faltas de pago? La falta de articulación en las políticas biotecnológicas de los países integrantes del MERCOSUR. ? Conflictos comerciales, con eventos aún no aprobados ? Crecimiento y desarrollo del sector agrobiotecnológico y productivo de Brasil, India y China debido a un fuerte impulso a la biotecnología.Para lograr el aprovechamiento de las fortalezas y afrontar las debilidades y amenazas, sería importante seguir las siguientes estrategias: *Brindar programas de capacitación integral para la eficaz transferencia tecnológica.*Contar con una plataforma sustentable que permita los mecanismos de articulación*Fortalecer los equipos tecnológicos de negociación de argentina en los mercados internacionales.*Incremento de la financiación para proyectos biotecnológicos.*Campañas de divulgación pública sobre biotecnología basadas en los conocimientos y desarrollo de la región.*Establecer políticas de incentivos relacionados con la performance de los profesionales en cada proyecto.*Fomentar la articulación entre grupos de investigación y empresas a nivel del MERCOSUR *Promover el desarrollo de capacidades (recursos humanos, organización de redes, incubadoras, etc.), *Apoyar la formulación de políticas públicas para promover el desarrollo biotecnológico *Promoción de los consorcios a nivel del MERCOSUR