INSTITUTO "DR. E.RAVIGNANI" 24160
INSTITUTO DE HISTORIA ARGENTINA Y AMERICANA "DR. EMILIO RAVIGNANI"
Unidad Ejecutora - UE
congresos y reuniones científicas
Título:
La Forestal y el cierre de fábricas o lockout en los años ?20 y ?30. Estrategia empresarial ante escenarios conflictivos: crisis económica, trust, política y sindicatos
Autor/es:
ALEJANDRO JASINSKI
Lugar:
Ciudad de Buenos Aires
Reunión:
Jornada; IV Jornadas de Historia de la Industria y los Servicios.; 2013
Institución organizadora:
Facultad de Ciencias Económicas de la UBA y respaldado por la Asociación Argentina de Historia Económica y Conicet
Resumen:
En una reciente investigación, analicé los orígenes de la sindicalización en el chaco santafesino. Este proceso se desarrollo durante las primeras décadas del siglo XX, una vez instalada en la región la compañía británica de tierras, maderas y ferrocarriles La Forestal, que en aquel tiempo monopolizó la producción y la comercialización del quebracho en el país. El absorbente dominio que desplegó en todo el norte santafesino en aquellas décadas fue puesto en cuestión hacia 1919, cuando se hizo presente un imponente movimiento sindical. La compañía respondió con un dispositivo eficaz que le permitió desmontar la organización obrera. Una revuelta popular y una masacre constituyeron el epílogo de aquel proceso. Entre las herramientas utilizadas por la compañía, encontramos la del lock out patronal: la paralización de las cinco fábricas de tanino y la consecuente suspensión de las actividades forestales. Hacia 1930, volvió a administrar los cierres de sus establecimientos fabriles como parte de una estrategia empresarial. ¿Qué objetivos perseguía ahora? ¿Qué obstáculos encontró? ¿Qué diferencias encontramos con los cierres de diez años atrás? Esta ponencia pretende presentar apuntes que pongan de relieve la particular estrategia empresarial encarada por una de las compañías forestales más importantes del mundo en aquel entonces. Utilizaremos como fuentes los periódicos capitalinos El Orden, Santa Fe y El Litoral. Las características del dominio empresarial en la región hacen de esta investigación a la vez un estudio regional, sectorial y de caso. Al mismo tiempo, el foco puesto sobre la estrategia empresarial nos lleva a prestar atención al proceso de trabajo y a la organización sindical.
