Discutiendo los (pre) conceptos: Plan Jefas y Jefes de Hogar

JUAN M. GRAÑA; DAMIÁN KENNEDY

Buenos Aires

Jornada; VI Jornadas de Sociología; 2004

Carrera de Sociología, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires.

El Plan Jefas y Jefes de Hogar Desocupados, implementado en el momento más crítico del mercado de trabajo y las condiciones de vida de la población, ha dado lugar a diversos análisis, los más cuáles, creemos, están basados más en concepciones ideológicas previas que en la realidad que muestran los datos. En este sentido, el presente trabajo se propone, evaluar, en base a la información de la Encuesta Permanente de Hogares, la real incidencia del Plan en el mercado laboral. A partir de esto, encontramos que, en un primer momento, la creación de empleo dependió exclusivamente del Plan, para luego ir disminuyendo gradualmente su importancia y, finalmente, contribuyendo negativamente al crecimiento ocupacional. Al mismo tiempo, luego de una expansión importante de la demanda de empleo, la misma parece comenzar a mostrar signos de desaceleración, anunciando un nuevo piso para la tasa de desocupación. De esta manera, creemos que la función del Plan ha sido, actuar en aquel período, ?ayudando? a la economía en la transición hacia aquel nuevo piso. Para esto, por un lado significó un control de la conflictividad social y, por el otro, (y en consecuencia) un incremento de la demanda global, impulsando así la producción de mercancías. Por estas razones, sostenemos que el Plan debe ser discutido en éstos términos y no en función de aquello para lo que no fue implementado, sea esto una política de empleo o un plan destinado a la superación de la pobreza.