Actitudes, Ansiedad y Sensibilidad Cultural hacia líderes con Caracteristicas Culturales diversas

LUPANO PERUGINI, MARÍA LAURA

Congreso; IV CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y PRÁCTICA PROFESIONAL EN PSICOLOGÍA; 2012

Universidad de Buenos Aires- Facultad de Psicología

Chin (2010) sugiere ampliar las teorías de liderazgo e incluir cuestiones de diversidad sociocultural en el contexto globalizado. Se examinó si existe relación entre las actitudes hacia líderes con características culturales diversas, ansiedad intergrupal y sensibilidad cultural; también se examinó si existen diferencias en dichas variables según tipo de puesto (líder/seguidor). Participaron 481 personas (227 hombres, 254 mujeres); edad promedio 35,4 (DE = 12,7) años. 33,1% (n = 159) eran líderes, el resto seguidores. Residía en Buenos Aires capital 65,3% (n = 314), en conurbano bonaerense 16,4% (n = 79), 15,3% restante residía en el interior del país. Los instrumentos fueron: Viñetas diseñadas ad hoc para evaluar actitudes hacia líderes con características culturales diversas (de género, raza, orientación sexual, religiosa). ESEC- Escala de Sensibilidad Cultural (Castro Solano, 2009). ANX-INTER- Ansiedad Intergrupal (Stephan & Stephan, 1985- Adaptación Castro Solano, 2010). Estudio  Correlacional, Diseño transversal. No se pudo verificar relación significativa entre actitudes y ansiedad intergrupal (r = -0,05) ni con sensibilidad cultural (r = 0,04). En relación a las diferencias según tipo de puesto se pudo constatar diferencias significativas a favor de los líderes sensibilidad cultural (media líderes = 1,07; media seguidores = 0,9; t = 2,17; p < 0,05).