INVESTIGADORES
LUPANO PERUGINI Maria Laura
artículos
Título:
Teorías implícitas del liderazgo y calidad de la relación entre líder y seguidor
Autor/es:
CASTRO SOLANO, ALEJANDRO; LUPANO PERUGINI, MARÍA LAURA
Revista:
Boletín de Psicología
Editorial:
Promolibro
Referencias:
Lugar: Valencia; Año: 2007 p. 7 - 28
ISSN:
0212-8179
Resumen:
El presente trabajo parte del modelo de Procesamiento de la Información (Lord, Foti & De Vader, 1984) y tiene como principal objetivo analizar si las Teorías implícitas del liderazgo (TILs) influyen sobre la calidad de los intercambios establecidos entre jefes y subordinados (LMX).Los resultados permiten afirmar que existe influencia por parte de las TILs en la calidad de la relación que se genera entre líderes y seguidores indicando que, a mayor discrepancia entre los atributos del líder percibido y los del prototipo de líder ideal, peor es la calidad del vínculo establecido con el superior. Participaron del estudio 1491 sujetos que pertenecían población civil y militar. El 31% de los participantes civiles tenía personal a cargo y de los militares, el 37 %. Se utilizaron como instrumentos un Listado de Atributos del Líder (Hanges & Dickson, 2004), el Cuestionario del Camino-Meta CAMIN (Castro Solano & Nader, 2004) y el LMX-7 (Graen & Uhl-Bien, 1995).
