De la burocracia a la organización red

JORGE WALTER; ZULEMA BEZ

Lenguaje Claro

Lugar: Buenos Aires; Año: 2019 p. 250

978-987-33-4775-7

GUIA DE LECTURAEl libro está dividido en dos partes. En la primera se desarrollan los conceptos y el método del análisis organizacional y en la segunda se presentan casos reales analizados mediante esos conceptos y metodología. En el primer capítulo de la primera parte distinguimos las instituciones (término que alude a los fines que justifican la existencia de una organización) y las organizaciones (entendidas como los medios alternativos que pueden utilizarse para alcanzar dichos fines). Nos interesa que los lectores desarrollen la capacidad de distinguir las instituciones a partir de un análisis de las formas de gobierno mediante las cuales definen sus orientaciones. El segundo capítulo se refiere a dos formas sociológicas básicas de estructuración organizacional -correspondientes a sendos paradigmas- que denominaremos burocracias maquinales y adhocracias orgánicas. Cuando dichos modos de organización se difundieron en el transcurso de dos grandes épocas ?una inicial, la otra actual- culminaron dando forma respectivamente a la estructura divisional y a la organización-red. En un tercer capítulo nos referimos a las grandes tendencias y periodizaciones de la historia económica y social en tanto contextos de la historia organizacional. En los capítulos cuatro, cinco y seis desarrollaremos los tres ejes conceptuales clásicos del análisis organizacional: la cultura, el poder y la comunicación.El séptimo capítulo se refiere al aprendizaje y el cambio organizacional, así como a las innovaciones realizadas en cooperación entre organizaciones. El octavo trata sobre las relaciones entre el individuo y la organización, que van desde la carrera en las organizaciones burocráticas, hasta la emergencia en el período actual del ?individuo-organización?, que se desplaza de proyecto en proyecto entre organizaciones. El capítulo 9 trata sobre las problemáticas propias de organizaciones de un ámbito institucional particular: la economía social, En el capítulo 10 presentamos la metodología a emplear para articular el análisis institucional y el estudio de las estructuras organizacionales, formales e informales, mediante las nociones de poder, cultura y comunicación. También se esboza una metodología para el análisis de las trayectorias de individuos dentro de y entre organizaciones. La forma de utilizar dicha metodología se ilustra con la aplicación del análisis de casos concretos. Dichos casos se presentan en la segunda parte, donde se los describe para su lectura y discusión, y luego se anexa una guía para facilitar su utilización. Hemos rescatado casos clásicos sobre burocracias y desarrollado casos locales sobre redes de organizaciones del mismo y de diferentes ámbitos institucionales y geográficos.El espíritu crítico y la capacidad de diagnóstico organizacional son respectivamente una actitud y una aptitud claves de los profesionales actuales de la administración que el enfoque sociológico y analítico de este libro espera poder contribuir a desarrollar. Sobre el uso de los casos pedagógicosEn la segunda parte del libro se incluye una serie de casos pedagógicos, con preguntas destinadas a orientar su lectura. Al final de esta parte del libro se incluyen ?notas pedagógicas? para orientar al lector sobre los resultados esperados del análisis. Esta serie de casos ilustra la aplicación de los conceptos de institución, organización, poder, cultura y comunicación en organizaciones que responden a los tres tipos paradigmáticos presentados en este libro: los sistemas cerrados propios de la burocracia y la configuración divisional, los sistemas abiertos cuya expresión es la adhocracia y las redes de organizaciones. Además de formas organizativas, los casos también pueden adoptar la forma de curriculum, de individuos que hacen carrera en organizaciones individuales o construyen su trayectoria individual desplazándose entre organizaciones