Diseño, desarrollo, validación e implementación de una herramienta para la planificación diaria de la producción para aserraderos del Nordeste Argentino (NEA) que consumen troncos provenientes de bosques implantados

BROZ, DIEGO; CORSANO, GABRIELA; MONTAGNA, JORGE MARCELO; VANZETTI, NICOLÁS; VECCHIETTI, ALDO; HERNANDEZ, FEDERICO

2017-12-01

2018-04-01

Madera y corcho-Aserraderos y talleres

En Argentina, el 85% de la producción forestal se encuentra en el Noreste Argentino (NEA), especialmente en Misiones y Norte de Corrientes. En esta región, el conglomerado productivo cuenta con más de 1.000 unidades fabriles, de las cuales más del 98% corresponden a PyMES. Estos valores evidencian la importancia del sector en Misiones y todo el NEA. En la actualidad, el sector atraviesa una serie de problemas que socavan la competitividad. Lograr sistemas productivos más eficientes es una de las claves para impulsar la sostenibilidad y crecimiento de la industria forestal del NEA. Las técnicas de optimización matemática son consideradas una de las herramientas más apropiadas para abordar los problemas de planificación industrial. Surge, entonces, la necesidad de desarrollar y validar modelos para aprovechar, desde una perspectiva industrial, las condiciones favorables de la región. El grupo de trabajo de INGAR que abordará este tema cuenta con importantes antecedentes en el desarrollo de modelos matemáticos aplicados a sistemas de producción y, en particular, en modelos de planeamiento de la producción.El núcleo de este proyecto consiste en el diseño, desarrollo, validación e implementación de una herramienta para la planificación diaria de la producción para aserraderos del NEA que consumen troncos provenientes de bosques implantados de la especie Pinus spp. El impacto de este proyecto radica, en primer lugar, en disponer de una herramienta de optimización de la producción adaptada a las condiciones operativas de los aserraderos de la región. En segundo lugar, mejorar los sistemas productivos de los casos de estudio seleccionados a partir de un mejor aprovechamiento de los recursos involucrados (materia prima, productos intermedios, energía, equipamiento, etc.). En tercer lugar, demostrar a partir de los casos de estudio, que la implementación de herramientas de planificación de la producción tiene un impacto significativo en la productividad del sector.