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En la posguerra, Argentina intentaba pasar hacia una etapa de industrialización pesada, desarrollando (entre otros eslabones básicos) los sectores productores de insumos intermedios de uso generalizado. La petroquímica fue entonces uno de las principales industrias impulsadas, con la celulosa, la siderurgia y el aluminio. Se pretendía superar el problema crónico de escasez de divisas, característico de la economía nacional desde el fin de la Segunda Guerra. Ese esfuerzo vio nacer un particular Estado empresario, que estaría llamado a desempeñar un papel fundamental en el desarrollo de capacidades locales en varios sectores básicos de la industria nacional. Sin embargo la planificación sectorial mostró no pocos inconvenientes, relacionados con cuestiones económicas (locales e internacionales) y, por otra parte, también con causas de orden político. En nuestra ponencia abordaremos específicamente el primer ciclo de vida de Petroquímica General Mosconi y sus plantas satélites. Este proyecto, impulsado por las grandes empresas estatales, se enmarcó en esa lógica de profundización de la industrialización sustitutiva de importaciones. Tomaremos su historia, desde su fundación en 1974 hasta el momento de su enajenación (al capital extranjero) veinte años después. Pretendemos abordar con este caso, algunas de las potencialidades y limitaciones de esa política adoptada, de desarrollo inducido.