Argentina: La información en recursos humanos en salud

AMBRAMZÓN, MÓNICA; DI VIRGILIO, MARÍA MERCEDES; FINDLING, LILIANA; KAUFMANN, RODOLFO; LAPERUTA, VIVIANA; LUPPI, IRENE; MARTÍNEZ, ARIEL; VENTURIELLO, MARÍA PÍA

O trabalho em saúde: Abordagens cuantitativas y cualitativas

CEPESC/IMS/UERJ

Lugar: Río de Janeiro; Año: 2011; p. 13 - 25

Argentina cuenta con precarios sistemas de información para la toma de decisiones. A pesar de que en distintos momentos hubo intentos serios por construirlos, pocos prosperaron debido a la falta de continuidad de las gestiones, la carencia de presupuestos genuinos y la consecuente dependencia permanente, para sostener los programas, de fondos externos orientados por objetivos distintos a los de las áreas de aplicación. El Sector Salud, aún con cierto retraso temporal, dispone de datos básicos que permiten construir algunos indicadores tradicionales. No ocurre lo mismo en el campo de Recursos Humanos en Salud donde la información básica respecto de las principales variables (formación, distribución e inserción, entre otras) que caracterizan este sector de la fuerza de trabajo es fragmentaria e incompleta, existen pocos sistemas unificados, las fuentes de datos están dispersas, las categorías de análisis no siempre son homogéneas y comparables y los dispositivos de registro pocas veces se implementan con la periodicidad necesaria, resultando, en muchos casos, desactualizados o inadecuados. En estas condiciones, la toma de decisiones de política tiene bajos grados de sustentabilidad y se reduce el impacto y la eficacia de las acciones.