La puerta giratoria: conflictos de interés y captura de la decisión pública en la gestión de gobierno

CASTELLANI, ANA GABRIELA; CANELO, PAULA

Resistencia

Jornada; Pre Congreso de Ciencia Política de la SAAP; 2017

Escuela de Gobierno de Chaco

Apenas se conocieron los primeros nombres de los funcionarios integrantes del gabinete nacional del Presidente Macri, diversos medios señalaron la presencia de hombres y mujeres con antecedentes destacados en la dirección de grandes firmas.Para algunos esto hablaba de una vocación por ?elevar la eficiencia del Estado?: el Presidente convocaba a ?los mejores cuadros del mundo corporativo?, ajenos a ?la contaminación de la política partidaria? para traspasar los ?exitosos? criterios de la gestión privada a la administración pública.Para otros, comenzaba a configurarse una CEOcracia o gobierno de los CEOs, y advertían sobre los riesgos por conflictos de intereses que implicaba ocupar el Estado con directivos empresarios.Se recuperan los criterios teórico-metodológicos utilizados en el análisis del período 1976-2015 para determinar el perfil sociológico del gabinete nacional inicial del Presidente Macri ante el supuesto que esta configuración implica un cambio significativo en el modo de articulación entre las elites políticas y económicas.El trabajo de campo se realizó entre febrero y septiembre de 2016 con un equipo integrado por 18 investigadores y becarios del CONICET y 16 asistentes de investigación (estudiantes de las carreras de Sociología de la UBA y la UNSAM).