La división del campo sociológico en la Argentina: sistemas de alianzas y estrategias de legitimación

ALEJANDRO BLANCO

San Juan, Puerto Rico

Congreso; XXVI Congreso Internacional de LASA; 2006

Latin American Studies Association

Contra una visión tradicional, según la cual, la etapa de renovación universitaria abierta a mediados de la década del ´50 con posterioridad al derrocamiento del peronismo cierra el ciclo de la "sociología de cátedra" y abre el ciclo de la sociología moderna o empírica, este trabajo intenta mostrar una situación más compleja al revelar que, lejos de extinguirse, la llamada "sociología de cátedra" se constituyó en un competidor institucional permanente de la orientación defendida por Germani. En ese sentido, el trabajo analiza la situación del campo y las distintas estrategias institucionales desplegadas por Germani y por sus principales competidores con el fin de conquistar en unos casos, o retener en otros, las bases organizativas de la profesión. Dada la incapacidad de alcanzar criterios comunes de legitimidad en el campo local, el trabajo intenta mostrar, asimismo, de qué manera, en un contexto de creciente internacionalización de la disciplina, los actores en conflicto procuraron proteger y legitimar sus respectivas empresas a través del establecimiento de un sistema de alianzas con las distintas instituciones y organizaciones nacionales, regionales e internacionales de la disciplina.