Como se gobierna cuando se depende de los otros. Entre la teoría y la experiencia de gestión interjurisdiccional en la Región Metropolitana de Buenos Aires.

GUTIERREZ, RICARDO Y GUILLERMO V. ALONSO

Lima

Congreso; VIII Congreso Latinoamericano de Ciencia Política de la Asociación Latinoamericana de Ciencia Política; 2015

Asociación Latinoamericana de Ciencia Política

El objetivo de este documento de trabajo es hacer dialogar a la literatura sobre capacidades estatales con distintos enfoques desarrollados para el análisis de la relaciones entre niveles interjurisdiccionales (federalismo, relaciones intergubernamentales, redes de política y gobernanza multinivel).En ámbitos metropolitanos los desafíos de articulación entre jurisdicciones resultan críticos, dada la escala de los problemas sociales que la gestión pública debe enfrentar y que difícilmente se definen respetando límites jurisdiccionales, lo cual ocasiona que las competencias y capacidades de los gobiernos de distinto nivel se superponen, confunden y desdibujan en gran medida. La pregunta que orienta nuestro trabajo está dirigida a discernir bajo qué condiciones funcionarios de distintas jurisdicciones procurarán articular entre sí y/o con actores no gubernamentales y bajo qué condiciones evitarán hacerlo. Para ello, ahondamos especialmente en aquellas reglas e incentivos que configuran las estructuras de opción de los actores y, por lo tanto, su mayor o menor propensión hacia la articulación interjurisdiccional. La elaboración conceptual tomará como referente empírico a situaciones emergentes de las relaciones interjurisdiccionales que involucran la gestión de municipios argentinos ubicados en el área metropolitana de Buenos Aires.