Dirección Estratégica en Países Emergentes

VASSOLO, R. S.; SILVESTRI, L.

Granica

Año: 2011 p. 206

978-950-641-611-9

Las empresas latinoamericanas enfrentan múltiples desafíos al diseñar sus estrategias de negocios. ¿Cuáles son los ejes fundamentales para entender la evolución del sector donde se realizan negocios y anticipar cambios en la intensidad de la presión competitiva? ¿Cómo se identifican las capacidades organizacionales clave y se planifica su desarrollo de cara al futuro? ¿Cuáles son las bases del éxito organizacional a largo plazo en un entorno macroeconómico volátil y un contexto institucional no consolidado? Dirección Estratégica en Entornos Emergentes presenta una colección de herramientas indispensables para analizar y planificar la estrategia de empresas latinoamericanas que buscan competir en la región y en el mundo. Los autores combinan conceptos clave de la literatura de estrategia, diseño organizacional, y management con estudios realizados en Latinoamérica y otras regiones emergentes para proponer un enfoque integrador, adecuado a las necesidades y a la problemática de las empresas en crecimiento. El libro es útil tanto para las tareas de planificación estratégica de las organizaciones como para organizar los cursos de Estrategia Competitiva y Corporativa a nivel master y educación ejecutiva en economías emergentes.