PERSONAL DE APOYO
ARIAS SAEZ Sergio Osmar
datos académicos
Categoría
TECNICO ASISTENTE
Tarea
En continuidad con los proyectos realizados y con el objetivo de consolidar y ampliar las mejoras alcanzadas en el período anterior, se plantean las siguientes tareas estratégicas para el próximo ciclo de trabajo: 1. Optimización y ampliación de la red WiFi institucional - Realizar un relevamiento complementario de la cobertura actual, identificando posibles zonas de sombra o con conectividad inestable. - Incorporar nuevos Access Points en sectores críticos y reforzar el cableado estructurado para asegurar una conectividad homogénea en todo el edificio. - Implementar un sistema de monitoreo centralizado para supervisar en tiempo real el tráfico, el consumo de ancho de banda y el estado de los equipos de red. - Establecer políticas de seguridad y segmentación de la red para mejorar la protección de datos y evitar saturación de recursos. 2. Actualización y modernización de salas de uso institucional - Continuar con el equipamiento de la Sala de Reuniones mediante la incorporación de sistemas de proyección interactiva, mejoras en la acústica y mobiliario adaptado para reuniones híbridas. - Extender el reacondicionamiento a otras salas de reuniones y aulas, incorporando equipamiento de videoconferencia, pantallas de alta definición y sistemas de audio de mayor alcance. 3. Fortalecimiento de la plataforma Moodle (P-Virtual) - Implementar nuevas funcionalidades orientadas a la educación híbrida, como la integración de videoconferencias en la misma plataforma y herramientas de analítica de aprendizaje. - Desarrollar plantillas personalizadas para docentes y estudiantes que mejoren la experiencia de navegación. - Realizar capacitaciones dirigidas a docentes y personal administrativo sobre buenas prácticas en el uso de la plataforma. - Asegurar la actualización periódica de la plataforma, tanto en aspectos de seguridad como de diseño y compatibilidad con distintos dispositivos. 4. Soporte técnico integral al personal y laboratorios - Mantener un esquema de atención prioritaria a los laboratorios y equipos críticos del instituto, garantizando continuidad en la operación de proyectos de investigación. - Estandarizar el proceso de instalación de software y mantenimiento de equipos, reduciendo tiempos de respuesta y mejorando la trazabilidad de las intervenciones. 5. Capacitación y actualización profesional Con el fin de consolidar el perfil técnico y responder a las nuevas demandas del sector, se propone continuar con la formación en áreas clave: - Ciberseguridad avanzada, enfocada en la protección de datos institucionales y prevención de ataques. - Administración de redes y servidores, con énfasis en entornos virtualizados. - Desarrollo web y aplicaciones, profundizando en tecnologías como React, Node.js y bases de datos modernas. - Gestión de proyectos tecnológicos, incorporando metodologías ágiles para una planificación y ejecución más eficiente. 6. Innovación y mejora continua - Evaluar la incorporación de soluciones de virtualización de escritorios para optimizar el uso de equipos en laboratorios. - Explorar herramientas de inteligencia artificial aplicadas a la gestión académica y administrativa, como chatbots de soporte o analítica predictiva. - Diseñar un plan de contingencia tecnológica que contemple copias de seguridad automáticas, recuperación ante desastres y redundancia de servicios críticos.
Director
Lugar de trabajo
[PLAPIQUI] PLANTA PILOTO DE INGENIERIA QUIMICA -
[CCT BAHIA BLANCA] CENTRO CIENTIFICO TECNOLOGICO CONICET - BAHIA BLANCA -
[CONICET] CONSEJO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS Y TECNICAS -