De la solidaridad a la utilidad: análisis de las articulaciones no mercantiles en las empresas recuperadas.

DENISE KASPARIAN; MARÍA CANDELA HERNÁNDEZ; MARÍA EUGENIA DIAZ

Buenos Aires

Congreso; VI Jornadas Nacionales de Investigadores en Economías Regionales: Economía Social y Solidaria: Experiencias, Saberes y Prácticas.; 2012

En el presente trabajo nos centraremos en el estudio de las empresas recuperadas. Esta conceptualización da cuenta de un conjunto de procesos en los cuales trabajadores de empresas en crisis asumen en forma colectiva la responsabilidad de llevar adelante la producción. Más específicamente, avanzaremos en el análisis de una de las tantas innovaciones que introducen dichas experiencias: las articulaciones no mercantiles que entablan las empresas recuperadas con la sociedad. En primer lugar, realizaremos un breve repaso de los elementos estructurantes de la recuperación de empresas. Posteriormente, presentaremos datos acerca de la magnitud y el tipo de actividades que desarrollan las empresas recuperadas mediante las cuales articulan de manera no mercantil con la comunidad. Dichos datos han sido construidos a partir de un relevamiento realizado en 40 empresas recuperadas de CABA entre finales de 2010 y los primeros meses de 2011. El relevamiento constó de la realización de entrevistas semi-estructuradas a informantes clave de cada una de las empresas. Luego, indagaremos las opiniones de los trabajadores acerca de estas articulaciones. Para lograr este objetivo se utilizaron insumos elaborados en el año 2011 mediante la realización de 138 encuestas a trabajadores de 10 empresas recuperadas de esta ponencia, emergen alrededor de 50 procesos de recuperación de empresas. Un relevamiento realizado por el Observatorio Social sobre Empresas Recuperadas en 2010, arrojó que en dicho año existían 43 empresas recuperadas ?o en proceso de recuperación- en CABA acotando el universo de estudio, dado el carácter exploratorio de la presente propuesta.