Preferencias sociales, externalidades e intenciones en un juego de corrupción

CARLOS MAXIMILIANO SENCI

Bahía Blanca

Jornada; Jornadas de Investigación en Humanidades; 2015

Universidad Nacional del Sur

Los modelos de reciprocidad basados en la amabilidad predicen que los individuos retribuyen la amabilidad que reciben. Este comportamiento es ubicuo por ejemplo en juegos de confianza. Sin embargo, la reciprocidad puede resultar un factor que promueve la corrupción. Los experimentos modelan la corrupción como reciprocidad entre las partes que genera externalidades negativas en terceros. Los resultados respecto de cómo las externalidades negativas afectan el comportamiento corrupto no han sido concluyentes. Se ha comprobado que las intenciones tienen un impacto decisivo sobre las preferencias sociales y la percepción de amabilidad de los participantes en experimentos económicos en una gran variedad de situaciones, poco se sabe sobre la manera en que las intenciones de terceros pueden modular el comportamiento en situaciones de corrupción. La presunta evaluación diferencial de las externalidades en función de si afectan a terceros activos o pasivos tiene implicancias importantes para situaciones reales de corrupción. En muchos casos, los costos sociales de la corrupción son incurridos por (conjuntos de) actores pasivos tales como la sociedad. Pero en otros casos, son actores más activos (tales como el jefe de una sección gubernamental o un manager) los que sufren las externalidades. Los modelos de reciprocidad predicen que las evaluaciones de amabilidad referidas a terceros serían tenidas en cuenta por los ?socios? corruptos en el último caso pero no en el primero. Testeamos esta diferencia estructural en un experimento de laboratorio. Encontramos que las intenciones de las terceras partes no afectan el comportamiento, pero sí afectan la percepción de amabilidad de los otros.