Desarrollo, producción y comercialización de un nuevo medicamento en la Argentina durante la década de 1970. La producción de interferón entre la firma de biológicos Inmunoquemia y el Instituto de Oncología ‘Angel Roffo” (1975-1980)

AGUIAR DIEGO; BUSCHINI JOSÉ

Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina

Congreso; I Jornadas de Historia de la Industria y los servicios; 2007

Facultad de Ciencias Económicas (UBA)

En 1978, la empresa Sidus S. A. lanzó al mercado argentino el medicamento antiviral Inter-A11.Este producto contenía, como uno de sus principios activos, interferón humano leucocitario (IFN).Resulta llamativa la fecha en que comenzó a ser comercializado este medicamento, si se considera que, a nivel internacional, la producción de interferón se encontraba en una fase experimental.Teniendo en cuenta esta situación particular, se analizarán las condiciones que hicieron posible este desarrollo en el contexto local caracterizado por la escasa incorporación al mercado deconocimientos científico-tecnológicos producidos en el país. De esta manera, el trabajo se encuadra en la problemática más amplia de las características de los desarrollos innovativos en el país.Se sostendrá aquí que el desarrollo de las tecnologías de proceso para la producción del interferón, así como el desarrollo final del medicamento Inter-A11, constituyen una experiencia sumamente atípica de interacción entre los sectores público y privado. Concretamente, se trata de la vinculación entre una pequeña empresa del sector farmacéutico, la firma Inmunoquemia S.R.L1. y un centro de investigación dependiente de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad de Buenos Aires, el Instituto de Oncología “Ángel H. Roffo”2. El objetivo principal del trabajo apunta a comprender cuáles fueron los procesos que posibilitaron la introducción al mercado de este producto al mismo tiempo en que la investigación sobre ese principio activo emergía a nivel internacional, en un marco donde no primaron las iniciativas estatales ni un fuerte aporte privado. Secundariamente, se analiza también el modo en que las tecnologías de proceso y producto desarrolladas en esta experiencia, fueron adoptadas por una firma más grande del sector farmacéutico argentino, Sidus.En el trabajo se reconstruyen las principales características que asumió la vinculación entre el grupo del Instituto Roffo e Inmunoquemia, entendiendo a esta relación como una interacción compleja que implica una constante negociación en torno del establecimiento de los objetivos buscados, los modos de lograrlos, la división de tareas, la identificación de conflictos (técnicos, económicos, sociales), la distribución de los beneficios obtenidos, entre otras cuestiones.En base a estas consideraciones, el relato se estructurará en torno de los siguientes ejes de análisis: los objetivos definidos y el modo en que se definen (qué es lo que se pretende lograr en las diferentes etapas de la vinculación, cómo se establecen estos objetivos); la asignación diferencial de tareas en función de los objetivos establecidos (cuál es el aporte de cada una de las partes); los momentos en que algún aspecto de la relación es identificado por las partes, o alguna de las partes, como problemático (siendo este aspecto problemático de índole, económico, cognitivo, de incumbencias, etc.); descripción de los beneficios obtenidos por cada una de las partes y análisis de los diferentes tipos de beneficios presentes (económico, académico, etc.).El trabajo se organiza en seis secciones. En la primera se realiza una breve descripción del modo en que el interferón se constituyó como objeto de conocimiento en las ciencias biomédicas, y como esperanza terapéutica para afecciones virales y cancerígenas en el mercado farmacéutico durante las décadas de 1960 y 1970. En la segunda y tercera secciones se analizan las trayectorias de los principales involucrados en la vinculación. En primer lugar, la trayectoria socio-técnica3 de la firma Inmunoquemia, una pyme dinámica creada a finales de la década de 1960, productora de insumos biológicos y proveedora de laboratorios farmacéuticos. El énfasis estará colocado, por un lado, en la creación, desarrollo y expansión de la firma, y, por otro lado, en el desarrollo de uno de sus productos, la IgA-S11, clave en la vinculación posterior. En segundo lugar, la trayectoria sociocognitiva de la escuela de investigación dirigida por Eugenia Sacerdote de Lustig en la Sección de Cultivo de Tejidos del Instituto Roffo, particularmente en cuanto al desarrollo de investigaciones sobre el interferón. En la cuarta sección se analiza el emprendimiento conjunto que le permitió a la empresa de biológicos desarrollar, producir y vender en el mercado local un medicamento quecontenía al interferón como principio activo, cuando en el mundo las investigaciones sobre dichaproteína se encontraban en una fase experimental. En la quinta sección se realiza una brevedescripción de las trayectorias individuales luego de las investigaciones clínicas que derivaron en la obtención del medicamento InterA11, con especial énfasis en el papel que en ese momentocomenzó a jugar la empresa Sidus. Finalmente, se presentan alguna conclusiones.