Reflexiones en torno al proceso organizativo en el Área Hortícola Bonaerense: la acción colectiva como respuesta a la crisis económica

- FEITO, MARÍA CAROLINA; DÍAZ GALÁN, LAURA; DIEZ BRODD, CAROLINA

Olavarría, pcia de Bs As

Jornada; Primeras jornadas de antropología social del centro bonaerense; 2005

Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Bs As (UNICEN)

Desde 1980, con la agudización de la crisis del sector, comienza en el Área Hortícola Bonaerense un proceso organizativo con especificidades de acuerdo a los sectores sociales que lo conforman, surgiendo procesos de diferenciación social que llevan a los sectores más vulnerables a buscar instancias de organización colectiva para resistir. Se trata de experiencias donde aún sin conflicto social, aparece la organización. Más bien observamos procesos de negociación entre actores con recursos sociales nuevos. Analizamos el papel de las organizaciones locales en la evolución de la actividad hortícola. A partir del estudio de casos, sistematizamos los modelos de gestión existentes dentro de las organizaciones, considerando su relación con las posibilidades de movilidad social; relevamos y  clasificamos su heterogeneidad e identificamos su rol político.