Organizaciones locales en el Área Hortícola Bonaerense: la acción colectiva como respuesta al conflicto social

- FEITO, MARÍA CAROLINA; DÍAZ GALÁN, LAURA; DIEZ BRODD, CAROLINA

Buenos Aires

Jornada; Cuartas Jornadas Interdisciplinarias de Estudios Agrarios y Agroindustriales; 2005

PIEA,Facultad de Ciencias Económicas, UBA

Desde 1980, con la agudización de la crisis del sector, comienza en el Área Hortícola Bonaerense un proceso organizativo con especificidades de acuerdo a los sectores sociales que lo conforman, surgiendo procesos de diferenciación social que llevan a los sectores más vulnerables a buscar instancias de organización colectiva para resistir. Estas condiciones estructurales no parecieran ser suficientes para explicar la emergencia de acciones colectivas en las experiencias estudiadas, ya que uno de los principales factores desencadenantes de acciones organizativas fue la existencia de situaciones de conflicto específicas. Analizamos el papel de las organizaciones locales en la evolución de la actividad hortícola. A partir del estudio de casos, sistematizamos los modelos de gestión existentes dentro de las organizaciones, considerando su relación con las posibilidades de movilidad social. Relevamos y  clasificamos su heterogeneidad e identificamos su rol político, consistente no en la conquista o ejercicio del poder del Estado, sino en la generación de influencia y la incidencia en cuestiones públicas a través de su accionar concreto.  Analizamos la trama organizacional local, conformada por la articulación entre organizaciones gremiales y económico-productivas por un lado y otras instituciones del área, por otro.