Radares y política de Radarización en Argentina (1948-2004)

QUIROGA JUAN MARTÍN; AGUIAR DIEGO

Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Jornada; IX Jornadas Latinoamericanas de Estudios Sociales de la Ciencia y la Tecnología (ESOCITE) y Social Studies of Science (4S); 2014

Sociedad Latinoamericana de Estudios Sociales de la Ciencia y la Tecnología (ESOCITE) y Society for Social Studies of Science (4S)

El trabajo que se presenta tiene por finalidad realizar un análisis de las prácticas organizacionales que fueron necesarias para que INVAP SE se constituyera en proveedor del Estado argentino en materia de radares, haciéndose especial énfasis en las prácticas de administración del conocimiento, entendiéndose que este desarrollo tecnológico se ha dado en el marco de una política nacional de radarización El análisis de las políticas públicas es un área de conocimiento que fue tomando relevancia en los últimos 60 años y que tiene por fin motivar reflexiones a fin mejorar las decisiones y hacer un uso mas eficiente de los recursos públicos. Sin embargo el análisis de las políticas públicas en Ciencia y Tecnología en particular, en general ha sido abordado desde diversas disciplinas de las ciencias sociales: sociología, economía, historia, incluso la ciencia política, pero no se ha establecido un abordaje específico para explicarlo. Respecto de la gestión del conocimiento podemos decir que se trata de un campo de estudio de la administración que surge con fuerza y toma forma propia a partir de la década de 1990 a través de la incorporación de herramientas de análisis previas provenientes de la economía, la sociología y la filosofía. Siendo significativas las vinculaciones con el enfoque neo-schumpeteriano de la economía. El trabajo de investigación utiliza fuentes primarias documentales, bibliografía sobre estudios en la temática, y entrevistas en profundidad a informantes clave. Si bien, como se verá, ya existen trabajos previos que analizan la trayectoria de INVAP SE, en ninguno de ellos se contemplan las implicaciones que ha tenido el desarrollo de radares en dicha empresa, ni tampoco se describe la red de actores que ha sido necesario articular para lograr la implementación exitosa de la Política nacional de radarización. Por lo tanto con el presente trabajo se busca describir la implementación de la política de radarización de Argentina y las prácticas que, al interior de INVAP SE, han permitido el diseño y desarrollo de radares en el país.