Construcción de hegemonía, organización y resistencias, en el proceso de privatización de YPF

CLAUDIA FIGARI; HERNÁN M. PALERMO; CRISTIÁN BUSTO

Resistencias laborales. Experiencias de repolitización del trabajo en Argentina

Insumisos

Lugar: Mexico; Año: 2009; p. 207 - 240

El consenso privatista del menemato se sustentó en variadas estrategias de racionalización laboral. Las exclusiones sistemáticas de trabajadores de las fábricas fue la expresión más clara del embate neoliberal y neoconservador que ya se configuraba como base material del terror de estado en la última dictadura militar. Las prácticas hegemónicas corporativas gobernaron, no sin dar un duro golpe al accionar de los trabajadores cuyos representantes fueron en muchos casos solidarios con las políticas neoliberales. La disputa por la dirección  cultural y política se constituyó en un espacio de conflicto donde las imposiciones de sentidos en el nivel societal, y en la expresión de la opinión pública en particular, fueron ámbitos emblemáticos para el accionar del estado neoliberal privatista. La legitimidad operada tras la impronta del “cambio cultural” fue una esfera privilegiada de “colonización” aportando las condiciones socio-culturales y simbólicas para dar sostén a las formas corporativas empresariales. Sin embargo, este escenario se vio signado por las acciones de resistencia de los trabajadores, muchos de ellos excluidos de sus fuentes de empleo, aunque muchos de ellos también, impulsando una acción organizada que de a poco emergía en la Argentina tomando impulso a partir de la crisis del 2001.En este artículo nos proponemos recuperar tanto las estrategias impulsadas por las empresas para racionalizar y producir el recambio de la fuerza laboral como iluminar las acciones de resistencia desplegadas por los trabajadores que se encauzan en un accionar colectivo organizado. Nos referimos así, al Grupo Moreno y a la Coordinadora Beriso- Ensenada- La Plata, actual Coordinadora Mosconi.