"Planificación Estratégica en la Ciudad de Buenos Aires. Un proceso asediado abrumadoramente por la complejidad"

ABDULHADI, AUGUSTO; GIMÉNEZ, PABLO ANDRÉS

dlocal

CEDET (Centro de Estudios sobre Desarrollo y Estrategias Territoriales) - Esc. de Política y Gobierno - UNSAM

Lugar: Número 2; Julio de 2007; Año: 2007 p. 1 - 9

1851-3999

El presente trabajo pretende poner una mirada sobre el proceso decisorio para la viabilidad política de las acciones del plan Estratégico Buenos Aires 2010. Estamos convencidos que, después de atender la enorme complejidad que muestra el mapa social e infraestructural de la ciudad de Buenos Aires, se necesita un enfoque complejo para poder administrar el proceso de gestión del plan. Pero antes aún, se necesita la confección de un “plan dentro de otro plan”, para sostener las decisiones que hagan posible esa gestión. Deliberadamente realizamos una jerarquización del enfoque sobre dos nudos problemáticos, primero en función de la gravitación que les atribuimos sobre la política de la ciudad, y en segundo lugar por la extensión que debemos darle al presente documento que no nos permite poder extendernos en el análisis. “Autonomía”, por un lado, encierra los problemas de cohabitación con el Gobierno Nacional, y la “Metropolización” como fenómeno, es en sí mismo un problema de naturaleza política en la forma en que cada Estado Federal lleva adelante los procesos de acumulación y preservación del poder político. Al final del trabajo esperamos haber contribuido a generar un aporte que permita discutir cómo salir de este juego de “suma cero”, para pasar a transitar senderos de suma positiva en la capacidad que tiene la Ciudad de darse a sí misma decisiones que, desde la "alta dirigencia", enfrenten los desafíos que impone la complejidad.