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Existe una larga tradición en el campo de las ciencias sociales -y, en especial, de la economía política- orientada a dilucidar un fenómeno bastante peculiar que atravesó la historia económica del país: porqué la elite económica tiende a restringir sus inversiones de largo plazo en la economía argentina. Este trabajo aborda esta problemática y su objetivo consiste en examinar la estrategia de inversión de las grandes empresas que operan en el ámbito local entre 2002 y 2012, bajo el supuesto de que tales corporaciones fueron reticentes a canalizar sus utilidades a la formación de capital. Con tal finalidad se analizan un conjunto de indicadores de desempeño (valor agregado, productividad, ocupación, salarios, ganancia, inversión, precios, pago de dividendos, etc.) que, en su articulación y análisis convergente, permiten alcanzar una visión integral del desempeño inversor y del destino del excedente en las 500 compañías de mayor tamaño del país. Entre los principales hallazgos de este trabajo se encuentra la identificación de una baja propensión inversora en las grandes empresas durante el período 2002-2012, la cual obedeció, esencialmente, a las estrategias desplegadas por las firmas industriales que integraron el panel de grandes empresas en la Argentina.

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