Prácticas de gestión de recursos humanos en Uruguay: un análisis cuantitativo

RODRÍGUEZ GUSTÁ, ANA LAURA; LABADIE, GASTÓN; FONT, LAURA; PREGO, RAÚL; CEDROLA, GERARDO

Relaciones Laborales

DFABB & Asociados

Lugar: Montevideo; Año: 2003 p. 13 - 34

A partir de una base de datos sobre firmas del Uruguay, a través de estadísticas descriptivas y un análisis de conglomerado (cluster), el trabajo examina algunas prácticas de administración de recursos humanos vigentes en una muestra de 155 empresas en aras de identificar la presencia de las denominadas “mejores prácticas” de inserción de trabajadores. En primer lugar, se realiza una descripción de las “mejores prácticas” identificadas en la muestra de empresas como lo son, por ejemplo, la orientación hacia los empleados, la construcción de carreras organizacionales de largo plazo, y la posición y el prestigio asignado al departamento de recursos humanos en la empresa. En segundo lugar, exploramos si estas prácticas están relacionadas con los perfiles de los ejecutivos de las firmas. El artículo muestra que los perfiles empíricos identificados combinan una serie de aspectos idiosincrásicos que hacen que las “mejores prácticas” presenten un importante componente endógeno y local, específico del Uruguay, y se aparten de algunos esquemas tipificados acerca de qué son dichas prácticas.