El impacto de la generación millennial en el mundo laboral: un estudio

EDUARDO MARTÍN CUESTA, ELENA IBAÑEZ, ROSANA TAGLIABUE, MARCELA ZANGARO

Nova Tesis

Nova Tesis

Lugar: Buenos Aires; Año: 2008 p. 173 - 193

1851-085X

En la actualidad, los jóvenes profesionales pertenecen a la generación denominada Y o Millennial. Son los nacidos entre 1980 y 2000. A pesar de sus diferencias individuales, estos jóvenes comparten características, estilos de vida y valores que han formado a partir de las experiencias de su vida histórico social. Estas características y experiencias son, probablemente, una explicación de la falta de fidelización a las organizaciones. Varios estudios en EE.UU. y Europa acerca de los Millennials resaltan el hecho de que si bien los valores e ideales que los guían tienen un contenido que se asemeja a los sostenidos por dos generaciones anteriores a la de ellos (la de los Baby Boomers, es decir, la de sus abuelos), su anclaje sociohistórico les confiere estilos de aprendizaje y laborales particulares, novedosos con respecto a lo conocido hasta el momento. Estos jóvenes privilegian los horarios flexibles y el tiempo libre, el trabajo en equipo y las nuevas experiencias cuando evalúan un empleo. No están interesados en un paulatino ascenso en lo que reste de una pirámide corporativa. Van de un empleo a otro sin dar demasiadas explicaciones, porque se les ofrece mayor salario o más tiempo libre, es decir, son principalmente fieles a sí mismos. La falta de fidelización es fuente de serios problemas para las empresas que se han agudizado actualmente. Las organizaciones deben asumir reiteradamente gastos de selección y entrenamiento de nuevos empleados para paliar la rotación; el clima laboral de los equipos se resiente y se genera malestar; se pierde el know how que poseía el empleado que se va.