La conciliación laboral-familiar, ¿un derecho o una oportunidad de negocios?

OLIVA, MARTIN

Buenos Aires

Jornada; XIII Jornadas de Estudios Sociales de la Economía; 2018

IDAES

La insuficiencia de las licencias por paternidad y maternidad, la ausencia de un marco institucional que permita a las y los trabajadores compatibilizar obligaciones laborales y familiares y la sobrecarga de responsabilidades de cuidado en las mujeres -con la consecuente desventaja que ello acarrea en su participación laboral-, son cuestiones que el movimiento feminista ha instalado hace décadas en el debate público. Sin embargo, a diferencia de otros temas de su agenda frente a las cuales el Estado se ha mostrado más permeable, el reclamo por la instumentación de medidas que permitan repensar la articulación del trabajo remunerado y de cuidados no ha logrado materializarse en políticas concretas en Argentina.Tampoco es un reclamo del que se hayan hecho eco las dirigencias gremiales. Si bien, a través de algunos convenios colectivos de trabajo se han logrado ciertas modificaciones en el régimen de licencias por paternidad y maternidad, el tema no ha suscitado el interés de la cúpula sindical, ni se ha constituido en un eje de movilización. Sin embargo, en los últimos 10 años un conjunto de empresas privadas ha comenzado a implementar políticas de conciliación laboral-familiar ampliatorias del marco provisto por la LCT. En este sentido, el presente trabajo busca indagar respecto de la lógica mediante la cual estas medidas son pensadas desde la gestión empresarial, a partir del análisis de un conjunto de guías de buenas prácticas elaborado desde diferentes escuelas de negocios.