Crisis y recomposición de la industria biofarmacéutica mundial: ¿existen espacios estructurales para los países en desarrollo?

PABLO LAVARELLO; GRACIELA GUTMAN; SEBASTIÁN SZTULWARK

Explorando el camino de la imitación creativa: La industria biofarmacéutica en los 2000

PuntoLibro

Lugar: Buenos Aires; Año: 2018; p. 15 - 44

El capítulo de organiza de la siguiente forma: en la sección 1 se presenta el marco conceptual partiendo de los abordajes de ciertos autores pioneros de la literatura del desarrollo, indagando cómo éstos abordaron las posibilidades de ascenso industrial para los países de industrialización tardía y cómo los abordajes neoschumpeterianos permiten repensar estas posibilidades frente a las características específicas de los nuevos paradigmas tecnológicos; en la sección 2 se analiza cómo la difusión de la biotecnología en salud humana posibilita la emergencia de nuevos segmentos en el mercado, discutiendo cómo afecta esto a la estructura del oligopolio mundial farmacéutico y si existen espacios posibles de entrada para firmas con estrategias imitativas; en la sección 3 se discute cómo surgen nuevas barreras a la entrada que limitan el desarrollo de este tipo de estrategias para presentar luego, en la sección 4, una tipología de empresas que operan en el mercado biofarmacéutico global buscando identificar para cada tipo de empresa las ventajas tecnológicas y/o de escala que les permiten sortear estas barreras. El capítulo finaliza con un resumen de los principales resultados y una propuesta de espacios estructurales hacia los cuales puede orientarse una estrategia nacional de ascenso industrial.