Teorías de las organizaciones. Un enfoque crítico, histórico y situado (2da edición ampliada).

LUCÍA NATALE; MIRTHA ANZOÁTEGUI; CLAUDIO FARDELLI; SERGIO AGOFF; FERNANDO ISUANI; DIEGO SZLECHTER; INÉS PÉREZ; GABRIELA TAVELLA; MARIANA SZRETTER; CECILIA SERPA; ROXANA SÁNCHEZ; CARLOS MEILÁN; SANTIAGO IORIO; GUSTAVO GIBERT; VIVIAN ESPEJO; SEBASTIÁN COSTA; CECILIA CHOSCO DÍAZ; EVANGELINA CARAVACA; BLUGERMAN LEOPOLDO; ROMINA BERMAN; NATALIA BAUNI

Universidad Nacional de General Sarmiento

Año: 2020 p. 401

978-987-630-493-1

Este libro es el punto de llegada de un largo proceso que tuvo como eje vertebra-dor el crecimiento de la asignatura Teoría de la Organización en los últimos años,cuyos integrantes formamos parte de la planta de investigadores y docentes delInstituto de Industria de la Universidad Nacional de General Sarmiento. Quierodestacar el espíritu ?militante? de sus docentes, que siempre intentan ofreceruna perspectiva emancipadora y con profunda conciencia social de los debatesen torno al fenómeno organizacional. Por otro lado, el carácter interdisciplina-rio del equipo docente es lo que hizo posible que este libro se encare desde unaóptica original en la manera de abordar las principales preocupaciones de lasdiferentes configuraciones organizacionales, y desde una mirada crítica, en laforma de concebir el fenómeno organizacional al entenderlo como un fenómenoeminentemente político.Diferentes corrientes teóricas reconocen el carácter complejo del fenómenoorganizacional. En nuestro caso, pretendemos ir más allá del reconocimientode la necesidad de trascender las miradas ?mecanicistas? de las organizaciones.En rigor, consideramos que la verdadera complejidad radica en que las organi-zaciones no constituyen marcos normativos cerrados en sí mismos, sino queproponemos analizar su vinculación no con un entorno ?como se suele reco-nocer desde perspectivas heterodoxas solo en apariencia, con el fin de ofrecermiradas más matizadas de lo que se suele ver como una ?caja negra?, en la quetodo sucede dentro, y nada sucede fuera de ella?, sino con procesos y estructurassociales mucho más amplios. En este sentido, la sociología, la ciencia política,la economía, la administración de empresas, la administración pública, la an-tropología, entre otras disciplinas representadas a través de las trayectoriasformativas de los miembros del equipo docente de la asignatura, refuerzan elcarácter original de la propuesta.La referencia a fenómenos sociales de largo aliento que permean los ava-tares de la vida organizacional se entrelaza con la insistencia ?casi obsesiva, esnecesario reconocer? en el anclaje en fenómenos de carácter local, nacional ylatinoamericano. Desde esta perspectiva, no negamos las discusiones cuyo origenes posible rastrear en los centros del poder mundial, pero, al mismo tiempo, in-tentamos identificar las numerosas y diversas formas en que los discursos y lasprácticas se recepcionan en la llamada ?periferia?. En este marco analítico, si biensomos conscientes del lugar que le tocó ocupar históricamente a la Argentina enla división internacional del trabajo y el consecuente papel subordinado en losf lujos de la discursividad global, también sabemos que nuestra Patria Grande,en general, y la Argentina, en particular, constituyen fuentes de despliegue desaberes alternativos que resisten a los poderes hegemónicos de turno. Es así comodecidimos darle un lugar preponderante a los debates, las ideas y los puntos devista que ofrecen un clivaje local.El lector sabrá que no podrá encontrar a lo largo de este libro ninguna men-ción a la prescripción de formas de actuar ni recetas para mejorar el desempeño delas organizaciones. Esto no se debe a ningún olvido ni carencia. Todo lo contrario.La ?utilidad? de nuestra particular forma de abordar el fenómeno organizacionalradica en que existe un ?área de vacancia? en los estudios organizacionales, yparte de la necesidad de brindar herramientas para comprender el acontecer enel interior de la vida organizacional. Es ahí donde el lector puede apropiarse delcarácter utilitario que se suele ofrecer en este tipo de disciplinas. Pero la utilidades de naturaleza bien diferente. La posibilidad de ref lexionar acerca de lo queacontece en las diferentes configuraciones organizacionales permite, al mismotiempo, pensar formas alternativas de organizarnos en sociedad, y posibilita laemergencia de configuraciones que apelen al bienestar de las mayorías, al tiempoque se alejan de la mera reproducción del orden establecido. Proponer nuevosabordajes de las realidades organizacionales implica también repensar la formaen la que las nombramos y describimos. El lenguaje se nos presenta como arenade conflicto: el ropaje técnico de los conceptos que utiliza toda disciplina, con supretensión de neutralidad, obtura la posibilidad de analizar sus condiciones deproducción. Apostamos entonces a situar política e históricamente las categoríasque generalmente aparecen como ?dadas? o ?verdaderas? para problematizarlas yadvertir el sentido que pretenden construir. De este modo, el presente libro utilizael género gramatical masculino, no marcado, en forma inclusiva, salvo en loscasos en que es necesario diferenciar varones de mujeres.Si bien esta segunda edición no contiene cambios sustanciales respecto de laprimera, más allá de correcciones gramaticales y de estilo, nos hemos propuestouna serie de modificaciones que, por un lado, ordenan de una manera más clarala ilación de los hechos históricos y por otro, reafirman el carácter multifacético ypluridisciplinario del fenómeno organizacional. En este sentido, la teoría organi-zacional clásica ha descuidado el análisis de configuraciones ajenas al campo delsector con ánimo de lucro. Esta segunda edición refuerza la necesidad de trazarun recorrido histórico de las organizaciones autogestionadas, tanto de la sociedadcivil como del ámbito público. Por estas razones, el capítulo 1 incluye las tipologíasde las organizaciones sin ánimo de lucro que en la primera edición estaban en elcapítulo 7. A su vez, el cambio en el título del capítulo 2 se debe a la inclusión de lahistoria de los modelos organizacionales autogestionados al calor de la RevoluciónIndustrial. Este capítulo también incluye las corrientes derivadas del pensamien-to administrativo a partir de Henri Fayol, comúnmente conocidas como teoríasneoclásicas. Por otra parte, el capítulo 7 sufrió cambios en su título debido a quehemos ajustado la caracterización de la emergencia de las organizaciones de la so-ciedad civil y de la economía social y solidaria en el marco de las transformacionessociales más amplias, tanto en el Estado como en la sociedad en general, a partirdel fenómeno del posfordismo. El cambio en el título del capítulo 8 se debe a queahora incluye la perspectiva de género como elemento central para proponer unahistoria de la teoría organizacional crítica, histórica y situada. Por último, hemosmodificado algunas consignas de las actividades prácticas propuestas a partir dematerial fílmico con el fin de ajustarlas más al contenido de los capítulos. La únicaactividad que ha cambiado sustancialmente es la correspondiente al capítulo 8,en el que la película sugerida ha sido reemplazada por otra, en consonancia conlos cambios hechos en el apartado.