Los costos de la lealtad

DIEGO SZLECHTER

Los Polvorines

Jornada; 7mas. Jornadas de Sociología de la Universidad Nacional de General Sarmiento; 2012

Universidad Nacional de General Sarmiento

Nuestro interés radica en estudiar el rol de los mánagers ante un escenario novedoso en nuestro país. El período 2004-2011 muestra una disminución de la brecha salarial entre los asalariados profesionales y los trabajadores sindicalizados, respecto de la década del 90. Esta realidad nos obliga a reflexionar acerca de las fronteras que otrora dividían claramente a estas 2 poblaciones. La ?banalización? de la categoría de los mánagers que se dio en países desarrollados, entre los que se encuentra el caso paradigmático de Francia, como producto del aumento del nivel de escolarización de los trabajadores sindicalizados, en nuestro país se está dando como consecuencia de las negociaciones salariales institucionalizadas de los trabajadores sindicalizados frente a negociaciones salariales individualizadas de estos asalariados de altos puestos. Este novedoso acontecimiento está produciendo un malestar dentro de la comunidad gerencial de las grandes empresas dado que ésta ve peligrada su posición privilegiada al interior de las organizaciones. Tomando al gerente de las grandes corporaciones como caso testigo, se intentará dar cuenta de la polisemia que marcó desde siempre la delimitación de esta categoría de empleados, poniendo en cuestión algunos mitos que se han tejido alrededor del trabajo managerial y proponiendo como modelo de análisis los modos de gestión diferenciados del mercado interno de trabajo de las empresas.