LA PALABRA PRIVILEGIADA. Cómo aprenden los que mandan

GIOVINE, MANUEL ALEJANDRO

Universidad Provincial de Córdoba

Lugar: Córdoba; Año: 2022 p. 196

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En tres generaciones, el libro reconstruye la trayectoria educativa de 36 familias de Córdoba que detentan un alto volumen de capital económico, cultural y ocupan posiciones jerárquicas en el sector estatal y privado: los que mandan. Estas familias establecen un conjunto de estrategias educativas en el marco de la oferta disponible, donde la escuela secundaria es la instancia más importante en términos de socialización de padres e hijos, a la vez que posibilita el inter pares y el sostenimiento de la posición dominante de sus miembros a través del mérito académico. Habiendo sufrido grandes transformaciones en los últimos cien años, las familias se encuentran hoy con una oferta impensable para sus abuelos. La democratización, la masificación, la conquista de las mujeres y la diversificación de la oferta, se han dado en paralelo a un proceso de privatización y segregación que ha conformado un sub-campo de escuelas de elite en Córdoba.El desarrollo de instituciones educativas de elite vinculadas a exámenes y un currículum internacional y a la formación bilingüe y bicultural, se complementa con la concentración de la oferta complementaria dentro de las instituciones: artística, deportiva, científica, cultural y de idiomas. Rentables actividades extracurriculares que optimizan el uso de las instalaciones para las escuelas y el tiempo dedicado al traslado de los jóvenes para las familias. Los colegios de elite buscan captar la demanda de las familias más reconocidas de la sociedad cordobesa, en la medida en que su reconocimiento opera como un mecanismo de distinción para posicionarse institucionalmente en el campo. Para las familias, la elección de la escuela secundaria deviene un proceso complejo, significativo y planificado con antelación, donde operan una multiplicidad de estrategias como entrevistas, preparación para exámenes de ingreso, utilización del capital social y las redes familiares y un cuidadoso análisis de costos y oportunidades: un verdadero ?casting?.